Partido Andalucista de Coin

PROGRAMA ELECTORAL 2007

I- DECÁLOGO ANDALUCISTA
II-POLÍTICA SOCIAL
1. EDUCACIÓN ( PAG,2-4)
2. SERVICIOS SOCIALES (PAG,4-5)
3. MUJER (PAG,5-9)
4. DISCAPACITADOS (PAG,9-11)
5. JÓVENES (PAG,11-31)
6. MAYORES(PAG.31-32)
7. SALUD Y CONSUMO (PAG,32-33)
8. RESIDENTE COMUNITARIO(PAG,33-35)
9. INMIGRACIÓN(PAG,35-36)
III-POLITICA EMPRESARIAL
10. CENTRO COMERCIAL ABIERTO y su entorno(PAG,36-38)
11. POLÍTICA GENERAL EMPRESARIAL ( PAG,38-40)
12. EMPRESA DE LA GERIATRIA ( PAG,40-41 )
13. INDUSTRIAS(PAG,41-42)
14. AGRICULTURA Y AGUA (PAG,42-43)
15. POLITICA URBANISTICA (PAG,43)

IV-POLÍTICA PARA LA CIUDADANIA
16. CULTURA (PAG,43-44)
17. MEDIO AMBIENTE (PAG,45-48)
18. TURISMO(PAG,48-53)
19. SEGURIDAD CIUDADANA(PAG,53-56)
20. DEPORTE (PAG,56)
21. PARTICIPACIÓN CIUDADANA.(PAG,56-58)
22. LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y EL MUNICIPIO.(PAG,58-60)
RAZONES PARA VOTAR P.A.COIN …PAG,61-62
INTRODUCCIÓN

I. DECALOGO DEL PARTIDO ANDALUCISTA

EMPLEO: NUEVAS EMPRESAS EN COIN.
Si queremos apostar por el futuro de nuestra economía lo debemos hacer creando mas y mejores empresas, abaratando el coste de sus inversiones en suelo industrial, reduciendo al mínimo el plazo para su creación y ayudando con incentivos a sus promotores.

1. NUEVAS VIVIENDAS PÚBLICAS.
Una nueva familia coina, una nueva vivienda. Cada día son menos las viviendas públicas o protegidas que se construyen y entregan. El PA gestionará la construcción de VPO y viviendas al costo.

2. SEGURIDAD.
La mejor forma de actuar es siempre prevenir, pero para prevenir debe haber presencia policial en todos los barrios y urbanizaciones. Más agentes y más medios.

3. SINO HAY LIMPIEZA, NO HAY CIUDAD.
Coín no puede ser habitable por todos sino esta limpio y visitable a los ojos de cualquier turista. Si no se limpian las calles, avenidas, parques o plazas, los lugares públicos no se podrán disfrutar por todos. Invertir en servicios de limpieza será una prioridad. Mas vehículos, mas mecanización, mas contenedores, mas barrederas, en definitiva mas y mejores recursos.

4. UN COCHE, UN APARCAMIENTO.
El tráfico no puede ser un problema, el tráfico tiene solución. Mas aparcamientos subterráneos, en superficie, en plantas, barrios….gratuitos y de pago, rotatorios y para residentes. En Coín perdemos mucho tiempo en aparcar, lo que hace que aumente la densidad del tráfico y provoca los atascos.
Gestionaremos un transporte público más eficiente.

5. UN MAYOR, UN AMIGO, UN MAESTRO.
Debemos atenderlos como se merecen, son nuestros amigos y nuestros maestros. Ayudémosles reconociendo que siguen siendo necesarios para todos. Aprovechemos sus experiencias y aprendamos de nuestros amigos y maestros.

6. COIN PARA VIVIR Y DESCANSAR.
En Coín debe ser posible conciliar el disfrute de sus gentes, ferias, fiestas, verbenas, reuniones de amigos…..respetando el descanso de los demás. Creemos un Coín para disfrutarlo todos con espacios públicos, parques, centros, polígonos dedicados exclusivamente al ocio de los que quieren disfrutarlo.

7. INTERNET PARA TODOS.
Hoy es imprescindible invertir en nuevas tecnologías, si lo dejamos para mañana Coín volverá a llegar tarde a esta nueva revolución. Crearemos una red wifi.

8. EDUCACION: SALAS DE ESTUDIO 24 HORAS.
Estudiar es formarse. Formarse es empleo. Para el partido andalucista es una prioridad. Nuestros estudiantes así lo demandan y los andalucistas ofrecemos respuestas.

9. CULTURA Y DEPORTE.

La cultura y el deporte como elementos dinamizadores de nuestro patrimonio. El partido andalucista apuesta por una oferta cultural y deportiva para todos y todas, que entre otras cosas, ponga en valor nuestras raíces.

 

I- POLÍTICA SOCIAL

1. EDUCACIÓN

 

La educación es la base de cualquier sociedad porque es una de la mayor riqueza de un municipio. Es la calificación académica y profesional de sus ciudadanos. Por tanto, potenciar al máximo la política educativa del municipio con una coordinación estrecha entre la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento, es vital para que se perfeccione nuestra red de centros educativos ampliando la creación de ciclos formativos de grado medio y superior relacionados con la construcción, sanidad ….etc. y en la especialización de materias relacionadas con las comarcas.
Complementar la oferta de la universidad popular promocionando nuevos cursos.

Los Ayuntamientos Andalucistas reclamaremos el incremento de competencias, debidamente financiadas, a la Junta de Andalucía en materia de centros.

Negociaremos convenios entre la Consejería de Educación y los Ayuntamientos para la extensión de las “escuelas abiertas” al 100%, lo que nos permitiría la apertura de los centros educativos en horarios no lectivos, para que sean utilizadas sus instalaciones para diverso tipo de actividades deportivas, culturales, asociativas, etc…, rentabilizando las instalaciones. Este convenio podría ser firmado también por las federaciones de asociaciones de vecino para que estas reorienten a los jóvenes de su ámbito hacia estas actividades, creando campeonatos deportivos, escuelas de teatro, talleres, etc… Este convenio permitiría además la creación de empleo estable en forma de monitores deportivos, profesores de talleres, etc…

Fomento de las escuelas de padres como lugar de encuentro para buscar solución, con la ayuda de personal especializado, a los problemas con los que se enfrentan los padres y madres en la educación de los hijos.

Los Andalucistas entendemos que las bibliotecas las municipales son el primer lugar y el más cercano de las personas con la cultura, son lugares de formación, información y participación en los que las diferentes generaciones se relacionan. De la misma forma, permitir que las bibliotecas de los centros educativos puedan ser utilizadas los fines de semana como lugar de estudio, y en horario nocturno en época de exámenes.

Desde el PA haremos accesible la lectura a todos eliminando barreras para las personas con discapacidad de forma que en las bibliotecas existan secciones de lectura fácil, adaptada a personas con discapacidad, pues de lo contrario se limitarían las posibilidades y la igualdad de oportunidades.

Potenciaremos al máximo la Biblioteca Pública, sus medios técnicos, incorporando las nuevas tecnologías de la información, facilitando la interconexión, y propiciando la formación del personal responsable, estableciendo a la vez una coordinación entre ellas.

La formación para el empleo es otra de las áreas cuyo desarrollo se podría realizar de manera más efectiva desde el ayuntamiento. Por ello se debe unificar y coordinar el diseño y la ejecución de las enseñanzas de adultos con las políticas de formación-empleo. Para llevarlo adelante sería preciso, además, crear la Junta Local de Educación de Adultos en su calidad de órgano de planificación, coordinación y participación de las actividades educativas y de desarrollo cultural dirigida a la población adulta. Ampliar la oferta de cursos dirigidos a la tercera edad.

Elaboración de un programa de visitas de los centros educativos para conocer los distintos aspectos de la ciudad:

• Econômico: factorías, fábricas, parques tecnológicos, cooperativas,…
• Medioambiente: parques forestales, viveros, jardines…
• Cultural: teatros, museos, bibliotecas…
• Deportivo: instalaciones deportivas, clubes, federaciones….
• Administrativo: Ayuntamiento, Diputación, Parlamento…
Dinamizaremos los Consejos Escolares Municipales de forma que éste órgano sea un referente esencial de toda la Comunidad Educativa Local.

CON LAS SIGUIENTES MEDIDAS CONCRETAS:

• Potenciar al máximo la política educativa del municipio
• Aumentar los ciclos formativos de grado medio y superior, orientados hacia la construcción, sanidad y sector servicios….etc.
• Ampliar ofertas de cursos en la educación de adultos
• Potenciar las escuelas de padres
• Potenciar la Biblioteca Municipal: ampliación de horario, dotación de medios telemáticos y bibliográficos y crearemos secciones de lectura fácil
• Formación superior: apoyo al transporte y creación de la beca municipal universitaria y formativa
• Apertura de centros educativos en horario no lectivo. Actividades culturales, ocio, deporte…..etc.
• Dinamizar el Consejo Escolar Municipal
2-SERVICIOS SOCIALES

Desde el PA reclamamos la gestión de todos los servicios sociales que se presten en los municipios, sean de carácter comunitario o especializado, estableciendo la corresponsabilidad económica inter-administrativa.

a) Servicios sociales comunitarios : esta corresponsabilidad económica se concreta en la obligación de que el Estado aporte 1/3 de los recursos, la Junta de Andalucía aporte otro 1/3 y que la administración local sufrague el 1/3 restante del coste de los servicios sociales comunitarios.

b) Con respecto a los servicios sociales especializados que se presten en el municipio, su gestión deberá ser delegada a los propios ayuntamientos, correspondiendo su financiación a la Junta de Andalucía en su totalidad.

MEDIDAS CONCRETAS
• Centro municipal de servicios sociales
• Que se transfieran todas las competencias de la Comunidad Autónoma a los Ayuntamientos, de Centros de Día de Mayores y de Centros de Atención Socio-Educativos.
• Programas de atención al drogodependiente y prevención de las adicciones en amplia colaboración con la Asociación Camino Para Renacer.

3.-MUJER
Las mujeres andalucistas queremos compartir la ciudad, queremos participar activamente en la política municipal asumiendo responsabilidades institucionales, no podemos dejar que en los nuevos modelos de ciudad que están surgiendo no se asuma una perspectiva de género, es necesario que se reconozca el derecho de las mujeres a participar en la elaboración y puesta en marcha de la planificación urbana aportando una nueva filosofía que supere las condiciones que han sido determinantes para las diferencias entre hombre y mujeres.

Nuestro objetivo es conseguir una presencia paritaria de la mujer en la toma de decisiones, eliminar los obstáculos que limitan el acceso de la mujer a una vida plena en los pueblos y ciudades, poniendo los medios necesarios para favorecer una ciudadanía más activa. Para ello pondremos en marcha nuevos planes de igualdad de oportunidades para las mujeres, tomando con referente la situación particular en la que se encuentran en cada municipio, sus demandas y reivindicaciones.
Las mujeres andalucistas podemos aportar puntos de vistas distintos ya que tenemos más conciencia de pluralidad, mayor capacidad de diálogo y ofrecemos soluciones a los problemas de manera más innovadora, evitando la confrontación.

Creemos necesario que en todos los municipios existan concejalías específicas de la mujer, que trabajen de forma coordinada con las demás, así como CONSEJOS MUNICIPALES DE LA MUJER, órgano asesor y consultivo donde se integren todas las asociaciones de mujeres.

Desde los ayuntamientos andalucistas se puede contribuir a difundir, mediante programas apropiados, los valores de la igualdad y el respeto entre los géneros, de esta manera evitaremos la transmisión de los valores y de las conductas sexistas.

Desde los organismos municipales de empleo se deben desarrollar medidas positivas de apoyo a la incorporación de la mujer en el mercado laboral, sobre todo, a facilitar el acceso a su primer empleo, impulsar el autoempleo y la creación de empresas por mujeres, a través, de módulos formativos. También se debe fomentar y apoyar a las asociaciones de mujeres empresarias.

Los municipios como lugares de convivencia presentan en su mayoría grandes déficit de servicios sociales, por eso la falta de estructuras para el cuidado de personas dependientes; niños y ancianos, dificulta la incorporación de la mujer al mercado laboral.

Las mujeres andalucistas piden la participación efectiva y coordinada de todas las instituciones, servicios sociales municipales, policía local, policía nacional, etc., que intervienen en los casos de denuncia de violencia doméstica y agresiones sexuales. Creemos necesario crear una red de atención social para identificar las situaciones de riesgo y ayudar a la prevención.

Los hombres y mujeres andalucistas nos proponemos seguir trabajando en los municipios para conseguir el cumplimiento de los objetivos siguientes:

• Posibilitar una mayor participación de las mujeres en el ámbito político y social, incorporándose en los ámbitos de decisión de la política municipal.
• Favorecer el acceso al mercado de trabajo de las mujeres en igualdad de condiciones.
• Constituir un estado de bienestar que responda a las situaciones de necesidad de las mujeres y garantice la emancipación de las mismas.
• Defender la corresponsabilidad en el ámbito familiar y domestico.
• Instrumentar mecanismos eficientes para prevenir y evitar los malos tratos en el entorno familiar.
• Propiciar una imagen correcta de la mujer y de las acciones que conduzcan a acabar con la discriminación existente.
• Crear un Consejo Municipal de la Mujer, en aquellos municipios donde no existan, que garantice la participación en los sectores implicados.
• Apoyar al Centro Asesor de la Mujer que posibiliten un servicio público, específico y permanente de atención a las mismas.
• Fomentar la integración y desarrollo de la educación sexual, no sexista, en las escuelas y familias.
• Promover programas de educación para la salud de la mujer en colaboración con los Centros de Salud de Atención Primaria.

Para ello realizaremos las siguientes actuaciones:

• Paliar la baja participación de las mujeres en las instituciones locales, para ello el Partido Andalucista propone las siguientes medidas:
o Las listas que conformen las candidaturas serán paritarias.
o La conformación de las candidaturas a los órganos de dirección política del partido favorecerán la presencia de mujeres en igualdad de condiciones.

• Adaptar las actuaciones a la realidad de cada localidad, arbitrando al efecto las siguientes acciones:
o Planes de formación consensuados con los diferentes colectivos sociales y, sobre todo, con las Asociaciones de Mujeres.
o Apoyo y fomento a mujeres emprendedoras, con puesta en práctica de programas de subvenciones y ayudas técnicas, así como a través de convenio de colaboración con otros organismos.
o Creación de puestos de trabajo adecuados a mujeres desempleadas.
o Presencia de mujeres en cargos directivos de la administración local.
o Difusión de nuevas actividades formativas que hagan efectivo real entre los colectivos de mujeres, el aprovechamiento de la oferta de empleo en cada momento.

• Ofrecer a la mujer una respuesta a una problemática muy concreta, que viene dada en la mayoría de los casos por situaciones de abandono, separación y divorcio, muerte del cónyuge, etc. que suelen conllevar a unas cargas familiares no compartidas, por ello seria necesario llevar a cabo actuaciones como las siguientes:
o Asesoramiento jurídico.
o Apoyo psicológico.
o Ayudas a domicilio.
o Ampliación y mejora de las ofertas formativas, tanto de educación reglada de adultos como de educación no formal.
o Creación de un modelo de sociedad que garantice servicios esenciales como pueden ser escuelas infantiles, residencias de ancianos, sanidad, enseñanza para adultos, ya que estos servicios permitirían a las mujeres mayor grado de autonomía.
o Puesta en marcha de programas específicos de atención social a madres solteras, madres embarazadas, etc.
o Reservar un número de viviendas sociales destinada a madres solteras con cargas familiares.

• Transformar el modelo social que tenemos, la mujer asume en solitario las responsabilidades familiares y domésticas, lo que frena la participación femenina en la vida pública y en consecuencia la reduce al ámbito privado, para ello se precisa:
o Programas específicos que faciliten la participación de la mujer en la vida pública.
o Campañas de concienciación de la opinión pública sobre la necesidad de configurar un nuevo modelo social más igualitario.
o Aplicación de la carta de igualdad de oportunidades de las mujeres en el medio rural.

• Luchar contra los malos tratos y los abusos hacia las mujeres es un gran desafío de nuestro partido ya que es la mayor y más cruel expresión de la situación de aislamiento y desprotección en el que malviven muchas mujeres. Para acabar de una vez con esta denigrante situación proponemos las siguientes acciones:

o Personación como acusación particular del Ayuntamiento en todos los casos denunciados o conocidos de malos tratos en el ámbito familiar y doméstico.
o Puesta en funcionamiento de pisos tutelados para evitar que las víctimas y sus hijos sean perjudicados.
o Programas integrales contra los malos tratos con la implicación de las áreas municipales con competencia en la materia.
o Campañas de concienciación ciudadana contra este problema.
o Apoyo a programas escolares para el fomento de una educación no sexista que persiga desterrar estas actitudes.
o Medidas efectivas para la protección personal de la mujer maltratada.
o Queremos los andalucistas que nuestras ciudades sean:”Ciudades sin violencia de Genero”, para ello asumimos e incluimos íntegramente en nuestro programa, el documento aprobado por la Ejecutiva Nacional con motivo del “Día Internacional de la Violencia de Genero2006.”

• En la actualidad la imagen de la mujer en el espacio público es un tópico que frena de forma importante el mecanismo de igualdad entre hombres y mujeres. Además los medios de comunicación no ayuda a transmitir una cultura igualitaria y democrática. En base a eso proponemos las siguientes acciones:
o Utilización de lenguaje no sexista en el marco de la admón… Municipal.
o Respeto de la imagen de la mujer desde los medios de comunicación municipales.
o Fomento de los proyectos y actuaciones relacionados con la mujer.
o Compromiso con los medios de comunicación locales privados para conseguir romper estereotipos actuales y proyectar una nueva imagen de la mujer, acorde con los tiempos y modelos actuales.
o Planes integrales de oportunidades municipales que garanticen la participación y presencia de las mujeres en las distintas áreas políticas municipales.
o Puesta en marcha de una concejalía de la Mujer en aquellas localidades donde no se pueda garantizar actuaciones transversales con otras áreas municipales.
o Implicación del tejido social en la lucha por la igualdad entre hombres y mujeres.

• La problemática de la igualdad entre hombres y mujeres no puede abordarse a espaldas del conjunto de la sociedad. Es necesario por este motivo instrumentar mecanismos que garanticen la participación ciudadana en la determinación de una política igualitaria y democrática. Para ello proponemos la creación de un Consejo Municipal de la Mujer, con los siguientes objetivos:
o Promocionar el asociacionismo de las mujeres en todas sus facetas.
o Fomento de relaciones entre asociaciones de mujeres del municipio.
o Cooperación con los sectores implicados en este tema.
o Colaboración en la promoción de campañas y proyectos relacionados con la problemática de la mujer.

• La atención a la ciudadanía es un símbolo de calidad de las sociedades democráticas. La atención a las mujeres y a su amplia variedad de problemas además de un servicio público toma carta de necesidad por la gravedad de la situación de algunas de ellas. Por lo cual proponemos el apoyo al Centro Asesor de la Mujer, cuyas características deben ser:
o Atención de cuantas consultas le sean planteadas.
o Asesoría jurídica y laboral.
o Teléfono de atención a la mujer.
o Programa de trabajo en barrios.
o Campañas de difusión.

• La transformación de una sociedad se comienza desde la escuela. La educación debe ser un vehículo muy válido para lograr la igualdad de hombres y mujeres. Con esta filosofía como base principal proponemos las siguientes acciones:
o Fomento de un material de coeducación dirigido fundamentalmente al profesorado.
o Campañas de concienciación sobre el tema.
o Actividades de fomento de la actitud de la coeducación.
o Promoción en los medios de comunicación de una actitud coeducativa.

• La fisiología diferenciada, exige ser tratada de modo específico, contemplando la reticencia que siempre ha tenido la mujer al respeto. Para lograr una atención sanitaria adecuada a la condición de la mujer proponemos las siguientes acciones:
o Programas de colaboración con la sanidad publica, campañas de concienciación y promoción a través de actividades educativas de los siguientes temas:
1. Planificación familiar
2. Detección precoz del cáncer genital o de mama
3. Enfermedades de transmisión sexual.
4. Atención psicológica
5. Sexualidad en mujeres jóvenes y mujeres en la zona rural.

MEDIDAS CONCRETAS

• Aumento de infraestructuras: escuelas infantiles, guarderías, centros de día de atención al anciano o al discapacitado
• Salud: rescatar el nivel 2 de planificación familiar (D.I.U.), control de embarazo, programa de diagnostico precoz del cáncer de mama, de cerviz y de la osteoporosis
• Colaboración con los colectivos de mujeres: AMATISTA y otros
• Atención social a la mujeres víctimas de la violencia de género
• Apoyo al centro de la mujer
• Potenciar a la mujer emprendedora y al autoempleo
• Formación a la mujer para la reconversión del sector textil
• Participación activa en la política municipal y en la elaboración y puesta en marcha de la planificación urbana
• Creación de actividades periódicas lúdicas y deportivas

4. DISCAPACITADOS

Para el Partido Andalucista la integración de los discapacitados se nos plantea como un valor social.

El Partido Andalucista quiere propiciar desde su actuación política una mayor implicación social con los discapacitados, haciendo que todos nos sentamos partícipes de su problemática para integrarlos así efectivamente en la sociedad.

Por lo tanto, consideramos necesario aumentar los recursos económicos destinados a estas personas y a la mejora y adaptabilidad de nuestros municipios, así como exigir el máximo rigor en el cumplimiento de la normativa en materia de reserva de puestos de trabajo para personas con discapacidad con el desarrollo de una labor ejemplarizante de las Administraciones públicas Locales. Además, el Partido Andalucista trabajará para:

.
• La eliminación de barreras arquitectónicas en edificios y espacios de uso público, mediante la elaboración de un Plan Especial de actuación para la accesibilidad en nuestros municipios en el que contemplen destinar anualmente una cantidad de los Presupuestos Municipales para ejecutar proyectos locales de accesibilidad. Estudio y aprobación de Ordenanzas de Accesibilidad en los ayuntamientos en los que aún no existan.
• Plan de Promoción de las personas con Discapacidad.
• Creación del CONSEJO MUNICIPAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
• Atención preferente a las personas con discapacidad, especialmente mujeres, en todos los proyectos, programas y acciones de integración laboral desarrolladas por el municipio.
• Asimismo apoyaremos económicamente a las fundaciones y asociaciones locales al servicio de los discapacitados.
• Dentro de la legislación vigente en materia fiscal, otorgar el tratamiento más favorable posible para las personas con discapacidad, aplicándole exenciones, reducciones o bonificaciones que permita la ley.
• Establecer acuerdos con los pueblos que integran la comarca para promover la creación de Equipos Técnicos de Asesoramiento y Atención a las personas con discapacidad Comarcales, que puedan resolver los problemas de la escasez de atención de estas personas.
• Promover programas de formación para el empleo destinados a las personas discapacitadas, así como promover el autoempleo.
• Garantizar que en las ofertas públicas locales se cumpla la cuota de reserva legal de empleo, las empresas contratadas por los entes locales deberán, así mismo, respetar dicha cuota.
• En las promociones de viviendas de protección oficial y pública será obligatorio que un porcentaje de ellas sea accesible para personas con problemas de movilidad o comunicación, así como garantizar las posibles obras de adaptabilidad de la vivienda.
• Mejorar las señalizaciones de los edificios y dependencias municipales para una mejor orientación de las personas con problemas de comunicación.
• Adaptar las piscinas de propiedad municipal mediante elevadores, así como, los accesos e instalaciones de los parques de nuestras ciudades.
• No adquirir nuevos vehículos de transportes públicos que no sea accesibles, así como a establecer una reserva de taxis accesibles.
• Posibilidad de equiparación de las personas con discapacidad a las personas mayores en cuanto a tarifas, de transporte publico se las condiciones que se estudien con los representantes de los colectivos
• Dar prioridad en los programas de asistencia social de las corporaciones locales a las personas con discapacidad severa.
• Realizar, en colaboración con los centros docentes y entidades de discapacitados, programas dirigidos a los jóvenes para sensibilizarlos sobre las necesidades de las personas con discapacidad y establecer programas de voluntariado para ayudar a estas personas.
• Desarrollar programas de prevención y promoción de la salud.
• Realizar programas de vacaciones de turismo rural adaptado a personas con discapacidad.
• Aplicar el criterio más favorable posible a las peticiones de cesión de suelo, locales u otras similares para la construcción o habilitación de centros de atención que sean presentados por organizaciones de discapacitados.
• Crear programas centrados en el ocio, tiempo libre y respiro familiar

MEDIDAS CONCRETAS

• Eliminación de todas las barreras arquitectónicas
• Acceso preferente a formación, cursos etc.
• Cuota de reserva en viviendas, y oferta de las plaza de trabajo pública
• Condonación de impuestos
• Apoyo a los colectivos que trabajen con discapacitados, con la cesión del suelo
• Promover el turismo rural adaptado y el turismo de respiro familiar

5.- JUVENTUD

a) ESTRUCTURACIÓN DE LAS DELEGACIONES DE JUVENTUD
b) EMANCIPACIÓN JUVENIL
1. Empleo
2. Vivienda
c) DEPORTE
d) EDUCACIÓN Y CULTURA
1. Cultura y Sociedad
2. Educación
e) MEDIO AMBIENTE
1. Programa de Voluntariados
2. Campañas
3. Plan de Transporte sostenible
4. Las zonas verdes
f) PARTICIPACIÓN JUVENIL
1. Asociacionismo
2. Consejos Local de la Juventud
3. Centros de la Juventud
g) OCIO Y TIEMPO LIBRE
1. Centros de ocio
2. Tiempo Libre
3. Ocio nocturno
I. . ESTRUCTURACIÓN DE LAS DELEGACIONES DE JUVENTUD

La experiencia de todos estos años de Ayuntamientos democráticos nos muestra que no se ha generalizado una estructura específica basada en criterios objetivos en la mayoría de los municipios para administrar los esfuerzos que se dedican a la política juvenil. Esto ha conducido a una notable anarquía funcional y a la imposibilidad material de afrontar acciones coordinadas entre distintas Administraciones Públicas.

Junto a la dispersión, el otro problema con el que nos encontramos es evidentemente la escasez de los medios humanos y presupuestarios que se ponen al servicio de la juventud. La consolidación de grandes “áreas de gobierno” como el Urbanismo o la Hacienda Municipal sitúa a la política juvenil en la marginalidad.

Los Andalucistas, en cambio, creemos que para desarrollar una política juvenil eficaz es indispensable que, junto a la participación que hemos analizado, esta acción de gobierno nace de una autonomía financiera que sólo le puede aportar la estructuración de estos temas en una delegación propia o un Instituto Municipal.

Por ello, desde los gobiernos andalucistas, adoptaremos las siguientes líneas de actuación:

1.- Proponemos modificar sustancialmente los órdenes de prioridades que se vienen manteniendo, comprometiéndonos a asumir las directrices que marca la UNESCO, en el sentido de destinar, al menos un 2% del presupuesto municipal para atender la problemática juvenil.

2.- Separación de las competencias en materia de juventud, creando una delegación específica.

3.- Se promoverán las actividades y funciones del Consejo Local de la Juventud, defendiendo la independencia del mismo, pero asegurando su pervivencia y su implantación en la sociedad joven andaluza.

4.- La creación de la Mesa de Juventud que coordine todas las políticas que afectan a los jóvenes. Esta mesa será la encargada de la redacción de un Plan Municipal Integral de Juventud. La Mesa será presidida por el/la delegad@ de juventud.

5.- Creación de Centros de la Juventud.En los Centros de la Juventud se facilitará la información, acceso a Internet, se dispondrá en los mismos de un hotel de asociaciones, salas de estudio y se prestarán los servicios correspondientes. Estos centros irán configurándose como verdaderos centros sociales para los jóvenes, en los que se potenciará la creatividad, la participación y el encuentro.

II. 2. EMANCIPACIÓN JUVENIL
Los andalucistas consideramos imprescindible la adopción, desde los poderes públicos de un conjunto de acciones que tengan como objetivo la superación de la lamentable situación económica y social que padece la juventud, sobre la que recaen los peores niveles de desempleo y marginación. En este sentido, la proximidad de la administración municipal a la propia realidad del joven introduce un factor importante de eficacia por cuanto las medidas que se adopten estarán a su vez en mayor conexión con las necesidades más apremiantes.

El área de promoción socio-económica, ejecutará principalmente la política en materia de fomento de empleo juvenil y de acceso a la primera vivienda. Ambos elementos son ejes fundamentales de socialización del joven, por lo que los programas a desarrollar en este campo serán una prioridad absoluta y contarán con la colaboración de todas las Delegaciones del Ayuntamiento. Esta área estará formada, al menos, por un agente de desarrollo comunitario que, en coordinación con el Consejo de la Juventud, tramitará e informará de los proyectos que se le presenten. Asimismo, se crearán Unidades Comárcales de Empleo Juvenil, como unidad básica de Gestión de las medidas de fomento del empleo que se generen.

En este sentido, desde los gobiernos andalucistas impulsaremos las siguientes medidas:
2.1. Empleo

Para Juventudes Andalucistas sería absurdo plantear un programa de gobierno de política juvenil si, en la consideración integral que aspiramos a darle, no incluyéramos el más grave problema que afronta la Juventud: el Desempleo.

Juventudes Andalucistas pretende romper de una vez por todas con un sistema que desaprovecha la cercanía de los Ayuntamientos con los ciudadanos, y que en parte explica la poca eficacia de las políticas que se están llevando a cabo.

Entendemos que para alcanzar un grado satisfactorio en las políticas activas de empleo, el papel a jugar por los Ayuntamientos es esencial. Los Ayuntamientos son los que mejor conocen las demandas y las necesidades del mercado de trabajo de su entorno. Por lo tanto desde el ámbito local se deben priorizar los recursos que se destinan a las políticas activas de empleo.

Para los jóvenes andalucistas es prioritario que los recursos utilizados en las políticas de empleo se utilicen para su fin: la creación de empleo, y no sirva para la financiación de agentes sociales o se instrumentalice para crear bolsas de clientelismo.

Juventudes Andalucistas se compromete a fomentar una dinámica distinta que posibilite el desarrollo del potencial imaginativo del joven y de su capacidad de iniciativa, como valores que consideramos fundamentales dentro de los que componen el desarrollo económico de una localidad.

Dentro de esta visión integradora de la problemática laboral que afecta a los jóvenes, para los Andalucistas el Plan de Empleo Juvenil debe partir de la filosofía de dedicar realmente los esfuerzos laborales de los jóvenes, no a paliar el déficit de personal de los Ayuntamientos sino a formar laboralmente a los que acceden a estos planes. Por ello, desde los gobiernos andalucistas impulsaremos las siguientes medidas:
1.- Promocionar las Políticas activas de Empleo, en colaboración con el Servicio Andaluz de Empleo, atendiendo a la realidad natural y socioeconómica de los municipios donde se ubicarán y a la formación laboral en profesiones con salida o futuro, regulando reglamentariamente su constitución, así como los periodos de formación. Informar sobre la realización y desarrollo de las Escuelas Taller.

2.- Aprovechar la creación del Servicio Andaluz de colocación para la reforma de las políticas activas de empleo con el objetivo de que sean más eficaces. Se debe dotar a los Ayuntamientos de las competencias y de los recursos financieros para implementar estas políticas.

3.- El Ayuntamiento creará una bolsa de empleo destinada a los jóvenes de estos cursos.

4.- Creación de un fondo de autoempleo juvenil, orientado a facilitar créditos blandos (bajo interés y larga amortización) a jóvenes que finalicen estudios y pretendan instalarse profesionalmente.

5.- Suscribir convenios entre centros de estudio (Ciclos Formativos y Universidad) y empresas y entidades financieras para la realización de prácticas remuneradas en las mismas.

6.- Fomentar el cooperativismo juvenil y el autoempleo.

7.- .Favorecer la formación profesional de sectores con determinadas carencias, como los jóvenes jornaleros o las mujeres jóvenes que intentan integrarse en el mercado de trabajo.

8.- Conceder prioridad en la concesión de ayudas o aprobación de programas, a las propuestas o solicitudes realizadas por los grupos sociales marginados.

9.- Potenciar los centros especiales de formación para el empleo de jóvenes discapacitados. Favorecer la inserción laboral y social de jóvenes con discapacidades físicas, psíquicas o sensoriales.

10.- Suscribir créditos de los distintos Fondos Europeos que favorezcan el fomento del empleo. La formación de jóvenes para el empleo. La concesión de incentivos a la contratación y al empleo de los jóvenes. La prestación de servicios y asistencia técnica para la creación de empleo.

11.- Promocionar en Andalucía la red de Asociaciones Universidad-Empresa para la Formación, entre cuyos objetivos debe figurar la cooperación en: Organización de prácticas de formación en empresas. Intercambios de personal, de personal en fase de formación e instructores de otros países europeos. Desarrollo de proyectos conjuntos de cooperación internacional en el ámbito de la formación. Asistencia técnica, seguimiento y evaluación. Todas estas medidas deben contar con ayudas comunitarias.

12.- Establecer un período de carencia de dos años en el recargo municipal sobre la licencia fiscal para aquellos jóvenes que se den por primera vez de “alta” en cualquier actividad económica.

13.- Reducir las tarifas de precios públicos por aprovechamientos del dominio público que den lugar a actividades mercantiles a los jóvenes que inicien estas ocupaciones.

14.- Prestar labores de asesoramiento técnico tanto para la puesta en marcha de las iniciativas reseñadas como para el desarrollo de las mismas, que pueden ir desde la realización de los estudios de viabilidad hasta la búsqueda de recursos, pasando por la agilización administrativa de los proyectos.

15.- Potenciar la formación y empleo de jóvenes en el ámbito rural, especialmente en nuevas explotaciones. Así como facilitar el acceso a los jóvenes de la propiedad de estas.

16.- Agilización en los trámites de solicitud de ayudas y/o subvenciones.

17.- Coordinar la información con la red andaluza de oficinas de información juvenil y las casas de juventud, a fin de que los jóvenes tengan acceso a los datos necesarios.

18.- Adaptación de los planes de estudio y de las titulaciones, tanto en Ciclos Formativos como en Universidad, al entorno socioeconómico de la localidad.

19.- Los andalucistas creemos que la universalización del acceso a las nuevas tecnologías es una medida que ayudará a la creación de nuevos empleos para jóvenes. Además, el acceso a las nuevas tecnologías debe convertirse en un derecho para todos los ciudadanos.
20. Juventudes Andalucistas apuesta por la creación de más parques tecnológicos, como fuentes de desarrollo de Andalucía y han de servir para que el desarrollo sea equilibrado territorialmente

Para ello pondremos en marcha en las comarcas o municipios con entidad suficiente las Oficinas para el Desarrollo Económico Juvenil que intentarán conseguir sus objetivos en dos etapas:
La Primera Etapa consistirá en la elaboración de un Plan Económico Juvenil (comarcal o municipal) que defina el mercado, las necesidades económicas de la comarca o el municipio, la formación laboral de nuestros jóvenes, la oferta de empleo, las profesiones más demandadas, los servicios municipales a cubrir por cooperativas, campaña de fomento de la iniciativa empresarial juvenil…

En una Segunda Etapa se tratará de transformar las oficinas para el Desarrollo Económico Juvenil en organizaciones dinamizadoras y fomentadora de la actividad económica de los jóvenes, mediante la asunción de los siguientes servicios:

1.- Fomento y organización de cursos de capacitación y/o reciclaje técnico y profesional.

2.- Asesoramiento técnico y jurídico de los trámites para la creación y mantenimiento de cooperativas y empresas.

3.- Simplificación administrativa y gestión burocrática.

4.- La implantación de una oficina única que agilice los trámites burocráticos para la creación de empresas

5.- Información directa y detallada de las vías de fomento empresarial y autoempleo abiertas por otras administraciones.

6.- Promoción y difusión de actividades económicas de relación directa con el mundo juvenil.

7.- Búsqueda de mercado para productos resultantes de las empresas y apoyo gerencial a las mismas.

8.- Búsqueda de recursos económicos para el apoyo financiero a estas iniciativas juveniles. A tal fin los Ayuntamientos donde sea posible propondrán a empresas privadas e instituciones públicas la creación de una sociedad o banco para las iniciativas juveniles que posibiliten el abaratamiento de los mismos.

9.- Gestión y localización de recursos provenientes de los programas de desarrollo de la CEE.

Posibilidad de creación de una incubadora de empresas juveniles. En estas incubadoras se les cedería a los jóvenes emprendedores un local durante un periodo determinado hasta que el proyecto se haya consolidado. Además, se prestarían una serie de servicios comunes que reducirían la inversión necesaria para sacar adelante el negocio.

Vivienda
En los últimos años ha crecido espectacularmente el precio de la vivienda. Este hecho, junto a que un elevado porcentaje de jóvenes sólo acceden a puestos de trabajo muy precarios, está provocando el retraso continuo de la emancipación.

Los Ayuntamientos deben frenar la especulación y la subida constante de los precios. Los Ayuntamientos deben asegurarse de que se están utilizando todo su parque de viviendas, y liberar todo el suelo urbano.

Los jóvenes cada vez tienen más problemas para acceder a una vivienda digna. Cuando la consiguen deben dedicar un altísimo porcentaje de su renta a la vivienda. Parte de este dinero se podía dedicar a iniciar negocios, a formación, o a mejorar su calidad de vida. Las situaciones de los jóvenes son muy diversas. Por ello, las instituciones públicas y, en concreto, los Ayuntamientos han de plantear medidas ajustadas a esas diferentes necesidades.

Juventudes Andalucistas cree necesario aplicar las siguientes medidas:

1.- Elaborar y, lo que es más importante, ejecutar, el IV Plan andaluz de construcción y Rehabilitación de viviendas, en cooperación con los Ayuntamientos.

2.- Establecer líneas de créditos blandos desde los bancos públicos para la compra de nuevas viviendas o de viviendas de segunda ocupación.

3.- Fomentar el cooperativismo en la construcción de vivienda.

4.- Fomentar las asociaciones de inquilinos y usuarios de la vivienda.

5.- Realizar una labor de seguimiento y control de la calidad de las bolsas inmobiliarias destinadas a estudiantes.

6.- Formar servicios jurídicos y sociales de asesoramiento para inquilinos, propietarios y jóvenes que quieran acceder a una vivienda.

7.- Subida de impuestos a las viviendas desocupadas(o rebajas fiscales para quienes alquilen viviendas).

8.- Reserva de vivienda de promoción pública tanto en propiedad como en alquiler a precios asequibles.

9.- Convenio con las Cajas de Ahorro para la facilitación del acceso a créditos para la compra de viviendas.
3. DEPORTE.
No es nuevo el hecho de relacionar la educación en valores, el aumento de la autoestima, el desarrollo de la personalidad o la disciplina personal con la práctica deportiva durante la juventud.

Pero no es menos cierto que la actividad física y el Deporte suponen calidad de vida, salud, alternativa de ocio, empleo, progreso… por lo que se convierte en vital para los jóvenes y prioritario en la gestión andalucista de un Ayuntamiento.

Los andalucistas nos sentimos en la obligación de fomentar la práctica deportiva en los jóvenes, a través de los Ayuntamientos, bajo el lema “Andalucía, tierra del Deporte”.

Este objetivo lo pondremos en marcha atendiendo a cuatro aspectos que, entendemos, son fundamentales:

1.-Instalaciones deportivas municipales (IDM)

1.- Se construirán nuevas Instalaciones Deportivas Municipales.

2.- Las características de estas instalaciones dependerán de la demanda deportiva concreta en cada municipio o en cada sector.

3.- Todos los municipios contarán, como mínimo con un Complejo Deportivo que conste de piscina cubierta, pistas polideportivas y campos de fútbol con pistas de atletismo.

4.- Todas las I.D.M. estarán dotadas de presupuesto suficiente para su mantenimiento y para la reparación de cualquier desperfecto ocasionado tanto por el uso normal de las mismas como por factores climáticos etcétera.
Las I.D.M. permanecerán abiertas en horario nocturno los fines de semana para ofrecer una alternativa saludable de ocio a los jóvenes.

5.- Se creará la Tarjeta Deporte Joven para la promoción de la práctica deportiva en los jóvenes, que se beneficiarán de descuentos y otras ventajas con el uso de las I.D.M.

2.-Fomento del deporte de base.

El deporte de base se fomentará tanto con la oferta de I.D.M. para uso particular y de tiempo libre como con la creación de un programa de actividades deportivas basado en los Juegos Deportivos Municipales y Escuelas Deportivas.

Se organizarán y potenciarán los Juegos Deportivos Municipales, una serie de competiciones por edades y categorías (individual y por equipos) en las modalidades deportivas más demandadas. La participación será totalmente gratuita para los poseedores de la antes mencionada Tarjeta Deporte Joven.

Se realizarán convenios con asociaciones, clubes y federaciones deportivas para la puesta en marcha de Escuelas Deportivas con la financiación del 100% de los gastos de formación, calificación y contratación del personal por parte de los Ayuntamientos, así como pondrá las I.D.M. a disposición de estas entidades a tal efecto.

Las Escuelas Deportivas Municipales estarán orientadas al apoyo en la educación de los más jóvenes a través de la iniciación y práctica de distintas modalidades deportivas.
3.-Entidades.

Los Clubes, Asociaciones y Federaciones Deportivas desempeñan un papel fundamental en la promoción deportiva de los jóvenes en un municipio; es por ello por lo que los Ayuntamientos gobernados por el Partido Andalucista facilitarán la creación de nuevas entidades deportivas fomentando así el asociacionismo juvenil y colaborarán con éstas facilitándoles recursos económicos y materiales para la consecución de estos objetivos.

Además se realizarán convenios de colaboración para la realización de actividades tanto de iniciativa municipal, como por ejemplo la puesta en marcha de las Escuelas Deportivas, como de iniciativa privada de la propia entidad.

También los colegios juegan un papel importante en la promoción deportiva de los jóvenes por lo que se conveniará la apertura de las instalaciones deportivas de los mismos en horario extraescolar así como también optarán a la realización de convenios de colaboración con los Ayuntamientos, destinados a la organización de actividades deportivas para los jóvenes.

4.-Promoción de jóvenes deportistas

El deporte de elite es un factor importante no sólo en la promoción deportiva sino en el desarrollo económico de un municipio.
Por estos motivos se pondrán en marcha una serie de iniciativas:

Se fomentará la celebración de eventos deportivos de primer nivel.

Se promocionarán las jóvenes promesas (deportistas individuales o equipos) en las distintas modalidades deportivas y se les facilitará su acceso a clubes deportivos de prestigio para su desarrollo como deportistas de elite así como se crearán becas para tal fin.
III. 4. EDUCACIÓN Y CULTURA.

4.1. Cultura y sociedad.

En el marco de la potenciación de la cultura y la historia de nuestros municipios, las Delegaciones de Educación establecerán programas educativos dirigidos a los estudiantes de 2º y 3er Ciclo de Primaria, Secundaria, Bachillerato y Educación de Adultos, que permitan a éstos una aproximación a la realidad histórica en la que viven.
1.- Se diseñarán itinerarios culturales y se editarán los materiales necesarios para realizar una aproximación histórica al desarrollo de nuestros municipios.

2.- Con el objetivo de que se conozcan los recursos históricos-artísticos de nuestros municipios, se realizarán itinerarios sectoriales que recorran la evolución histórica de los espacios urbanos más singulares, fomentando así también la capacidad de observación y consolidando la identidad de los municipios andaluces.

3.- Dentro de estos programas se pondrán en marcha visitas a municipios que andaluces que tengan una especial relación con los municipios de origen, con la finalidad de consolidar el sentimiento y la vertebración de la identidad andaluza.

Nuestros ayuntamientos deben promover la participación, la educación de los valores democráticos, el respeto y el espíritu crítico, por ello se acercará el ayuntamiento a los escolares, desarrollando programas de educación político social que incluya la simulación de plenos municipales y la visita guiada a las casas consistoriales.

1.- Se establecerán programas formativos complementarios, dirigido especialmente a los miembros de las comunidades escolares y los órganos colegiados de gestión de los centros o de canalización de la participación, con el fin de que desarrollen sus funciones con eficacia. que tengan como fin promocionar y desarrollar la participación de los distintos miembros de las comunidades escolares en todos los niveles de la acción educadora.

2.- Se desarrollaran campañas para el fomento del asociacionismo estudiantil y se establecerán convenios de colaboración con las asociaciones de madres y padres de alumnos.

3.- Se creará un programa de visitas a las casas consistoriales de nuestros municipios, con el fin del conocimiento de su funcionamiento por parte de la comunidad escolar.

4.2. Educación.

La puesta en marcha de mecanismos de fomento de la lectura, y el uso multidisciplinar de las bibliotecas municipales es uno de los pilares en los que se basa la estrategia de dinamización educativa, y cuya idea fundamental es en definitiva activar un conjunto de actuaciones que tienen como objetivo desarrollar y potenciar las bibliotecas escolares como lugares de encuentro y de creación – donde se pueden realizar debates, exposiciones y actividades de animación a la lectura- y también como centros de recursos donde encontrar diferentes soportes de información y desde donde acceder a las tecnologías de la información.
Los estudiantes de nuestros municipios han manifestado necesidades de espacios de estudio, que se han ido solventando con la utilización de las bibliotecas públicas, las delegaciones de educación habilitaran nuevos espacios como salas de estudio, estos espacios estarán abiertos los siete días de la semana y las 24 horas en época de exámenes.
Con la finalidad de que los miembros de la comunidad escolar conozcan los distintos elementos del lenguaje musical, de sus propiedades y posibilidades didácticas con fines expresivos, comunicativos y lúdicos se pondrán en marcha programas de expresión musical y conciertos didácticos, al tiempo que se promueve la creación de nuevos espacios para el cultivo del arte música
Las muestras de teatro escolar se han consolidado como la mejor opción para acercar a los escolares a una de las formas de expresión artísticas con mayor tradición en nuestra tierra, por ello se desarrollaran este tipo de elementos de promoción y dinamización educativa, posibilitando así la afición de los escolares por el teatro.
Se promoverán certámenes artísticos y científicos que permitan el desarrollo intelectual así como el intercambio de propuestas, así como el trabajo en equipo y la participación.
Las Escuelas de Madres y Padres son el instrumento para facilitar a las madres y padres la tarea de orientadores de sus hijos en el seno de la familia, al mismo tiempo que se les forma para poder ejercer como miembros de derecho dentro de la Comunidad Escolar.
Se dotaran las Escuelas de Madres y Padres en nuestros municipios.
Las delegaciones de educación establecerán un Programa de Prevención del Absentismo Escolar, con el objetivo de garantizar el derecho a una educación básica que las leyes garantizan a los estudiantes menores de 16 años y que los ayuntamientos tienen el deber de posibilitar: “En el marco de los principios constitucionales y de lo establecido por la legislación vigente, las Corporaciones Locales cooperarán con las Administraciones Educativas correspondientes en la creación, construcción y mantenimiento de centros públicos docentes, así como la vigilancia del cumplimiento de la escolaridad obligatoria”.
Se desarrollaran programas de prevención y tratamiento del absentismo escolar, poniendo todos los recursos municipales necesarios para erradicar este problema.
Se crearan Escuelas Infantiles Municipales en el marco de un convenio entre los municipios y los centros universitarios de los territorios correspondientes.
Éstas propuestas pueden concretarse en actuaciones tales como:
1.- Programas de Formación de Adultos
2.- Creación de Centros de enseñanzas integradas.
3.- Cursos de ecuación vial.
4.- Semana del teatro para centros escolares
5.- Potenciar el salón del estudiante (celebración de uno en el municipio o subvencionar autobuses para trasladar a estudiantes a uno cercano).
5.- Cursos para potenciar el voluntariado
6.- Compromiso desde el Ayuntamiento y desde la Concejalía de Medio Ambiente para el cuidado y conservación de la jardinería de los IES y colegios públicos (empleados provenientes de talleres de empleo)
7.- Potenciar los ciclos formativos de Formación Promocional, adaptando su implantación a las necesidades del mercado laboral.
8.- Potenciar los programas de garantía social de Iniciación Profesional.
9.- Fomentar los programas de de intercambio juvenil, elaborados por el Fondo Social Europeo.
10.- Apoyar la incorporación de Centros escolares al Plan Familia.
11.- Extender la oferta de plazas de niños de 0 a 3 años.
12.- Coordinación entre la concejalía de educación y la de servicios sociales para asegurar el éxito escolar.
13.- Favorecer el aprendizaje de idiomas modernos mediante cursos en los centros cívicos y bibliotecas.
14.- Creación del teléfono y buzón de la infancia.
15.- Potenciar la compatibilidad de horarios de las instituciones lectivas y transporte con los horarios laborales de los padres.
16.- Utilizar las empresas locales como servicios didácticos
17.- Creación de convenios para favorecer los intercambios de jóvenes entre ciudades para conocer mejor Andalucía.
18.- Crear una partida específica para remodelación de las instalaciones en los presupuestos municipales y realizar inspecciones de las instalaciones trimestrales para ver el estado de éstas.
19.- Favorecer actividades conjuntas y encuentros entre los colegios e institutos de la ciudad y/o la comarca.
20.- Cursos fuera de horario escolar para favorecer la compresión de las culturas de los inmigrantes en el municipio para conseguir una educación tolerante y la integración de los inmigrantes.
21.- Dotación de las bibliotecas de material específico sobre la localidad y sobre Andalucía para favorecer su mayor conocimiento para solventar la poca dedicación de los libros generalistas.
22.- Talleres para favorecer una educación en igualdad y evitar la discriminación por sexo y fomentar hábitos de vida saludables.
23.- Favorecer el asociacionismo juvenil.
IV. 5. MEDIO AMBIENTE.

Vivimos en un mundo en peligro constante por la irresponsabilidad de personas que en su día no recibieron la educación necesaria para evitar los daños ecológicos que cada día se producen, a pequeña escala las Delegaciones de Educación pueden y deben plantear programas de Educación ambiental y la realización en los centros educativos de actuaciones que permitan un mayor ahorro y un menor impacto ecológico.
Los andalucistas consideramos imprescindible la adopción de políticas para la conservación y prevención de riesgos que afectan al medio ambiente en nuestros municipios. En este sentido, la proximidad a la Administración Municipal debe ser una obligación para apoyar las iniciativas juveniles para crear un municipio sostenible. Los jóvenes, como referente de futuro, tenemos en nuestras manos esta labor tan importante de conservar y preservar las riquezas naturales que nos rodean sin frenar los desarrollos que los municipios tienen que llevar a cabo por el crecimiento demográfico y tecnológico.

Andalucía es uno de los territorios de Europa con mayor porcentaje de luz solar al año, por ello las Delegaciones de Educación financiaran y promoverán la adhesión de todos los centros escolares de nuestros municipios a la Red de Escuelas Solares puesta en marcha por la organización ecologista Greenpeace y el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnología.

Se pondrán en marcha campañas de concienciación de todos los miembros de la comunidad escolar sobre las políticas de producción, recogida y tratamiento de los residuos sólidos urbanos de nuestros municipios, con la finalidad de que la cultura del reciclaje penetre en las nuevas generaciones.
La naturaleza y el medio ambiente forman parte del entorno inmediato de los escolares que con la puesta en marcha de programas medioambientales por parte de las delegaciones de educación de nuestros municipios podrán realizar estudios sobre la flora y la fauna autóctonas del territorio en el que se encuentre situado el municipio.
Los actos vandálicos contra los recursos naturales de nuestros municipios son producto de carencias educativas, por ello las delegaciones de educación sensibilizaran a los miembros de la comunidad escolar sobre la necesidad de la protección del Medio Ambiente y el ahorro de los recursos naturales.
Con objeto de que los jóvenes manifiesten actitudes que desarrollen valores como la solidaridad, la cooperación, la tolerancia, la igualdad, el respeto por el Medio Ambiente, la amistad… se pondrá en marcha programas de Educación en Valores.
Desde Juventudes Andalucistas en este sentido impulsaremos la coordinación de manera transversal con las dos áreas implicadas en este proyecto, Medio Ambiente y Juventud. Es necesario implicar estas dos materias para conseguir un pleno conocimiento de la materia y de la importancia que puede reportar en nuestros municipios.
5.1. Programas de Voluntariado.

Los programas de voluntariado los entendemos, desde Juventudes Andalucistas, como una actitud y un derecho que tiene todo ser humano de colaborar y ser protagonista, con sus valores y posibilidades, en la transformación de la sociedad.

Esta participación debe ser incentivada por la Administración Municipal, creando Programas de Voluntariado que animen a los jóvenes a participar dentro de la realidad de su municipio.

Los Programas de Voluntariado deben estar centrados en materias de prevención y conservación teniendo en cuenta los riesgos que actualmente planean sobre el medio natural, que centramos en:

• Conservación de los espacios naturales.
• Conservación de la flora y la fauna.
• Planes de prevención contra incendios.
• Panes de prevención para el ahorro de agua.
• Plan de colaboración con los centros de recogida de animales abandonados.
Desde Juventudes Andalucistas proponemos:

1. Potenciar el voluntariado, a través de campañas municipales.
2. Creación en los municipios de un registro de iniciativas voluntarias, para facilitar y ampliar los campos de acción del voluntariado.
3. Edición de publicaciones para mantener informados a los jóvenes de las iniciativas voluntarias y del desarrollo de los planes del voluntariado.
4. Promover la formación de monitores para el desarrollo de las actividades voluntarias.

5.2. Campañas.

Las campañas tanto de concienciación, prevención y sensibilización deben ser una constante en los municipios para mostrar la importancia que el medio natural tiene en todo municipio. Es importante crear una conciencia con respecto al concepto de sostenibilidad para fomentar una juventud comprometida.

Para Juventudes Andalucistas el concepto “sostenible” es la clave para reconciliar dos conceptos, que a veces, no conviven en la misma sintonía, Juventud y Medio Ambiente.

Las campañas deben ser una constante de la Administración Municipal porque son una pieza clave para potenciar la implicación y favorecerá la conciencia de los jóvenes.

Desde Juventudes Andalucistas proponemos:

1. Establecer convenios con los centros educativos, para dar a conocer las campañas.
2. Promover la concienciación de los riesgos que afectan al medio natural.

3. Crear un programa educativo marco para divulgar la importancia del medio ambiente.

Programa “Conocimiento del Medio”

Programa educativo medio ambiental por el cual dar a conocer a los estudiantes de la importancia de conservar el medio ambiente a través de talleres y conferencias en las aulas. El programa debe tener como cuerpo principal temas tan importantes y necesarios como:

1. Las energías renovables.
2. Reciclado.
3. Ahorro de agua.
4. Prevención contra incendios.
5. Conservación de la flora y la fauna.

5.3. Plan de transporte sostenible.

La política de transportes urbanos debe dar respuesta a las necesidades de movilidad de nuestra sociedad, sin hipotecar la capacidad de desarrollo y bienestar de las generaciones futuras, es decir, hacer una política de transportes sostenible. Es necesario implicar a las Administraciones en la tarea de crear un transporte urbano respetuoso con el medio ambiente.

Desde Juventudes Andalucistas proponemos:

1. Que la Administración Municipal estudie planes de gestión medioambiental para la empresa de transporte urbano y se adhiera al programa más adecuado para el municipio.

5.4. Las zonas verdes.

Los andalucistas consideramos imprescindible las zonas verdes, son lugar de encuentro y donde muchos jóvenes pasan sus ratos libres, por eso debemos impulsar la conservación y creación de estos oasis urbanos para el disfrute de toda la sociedad y de la juventud en particular. Juventudes Andalucistas cree que las zonas verdes es un espacio ideal para el ocio juvenil y queremos ofrecer una la posibilidad de que los jóvenes utilicen su tiempo de ocio en las zonas verdes. Por ello a la vez queremos ayudar a la conservación y habitabilidad de estos espacios.

Desde Juventudes Andalucistas proponemos:

1. Promoveremos “Planes verdes” para mantener la biodiversidad en nuestros municipios.

2. Potenciaremos la creación de nuevos parques naturales en los municipios y su entorno.

3. Utilizar las zonas verdes como espacios abiertos para el desarrollo de actividades culturales y lúdicas para la juventud.

4. Impulsaremos la reconversión de los márgenes de los ríos en corredores verdes y ecológicos, con reforestación de las mismas.

5. Fomentaremos la plantación de plantas y árboles autóctonos.

6. Mantener y conservar los jardines existentes e impulsaremos la creación de amplias zonas verdes en los nuevos barrios y urbanizaciones para impulsar la utilización de este espacio como una zona de ocio más, aumentando de esta manera las zonas de ocio para la juventud.

7. Habilitar zonas para la práctica de deportes y desarrollar un programa sobre la práctica de deportes en estas zonas.

V. 6.- PARTICIPACIÓN JUVENIL.

La participación social la entendemos, desde Juventudes Andalucistas, como una actitud y un derecho que tiene todo ser humano de colaborar y ser protagonista, con sus valores y posibilidades, en la transformación de una sociedad.

Esta participación es cosa de dos, de las instituciones por un lado y de los ciudadanos por otro. Ambos polos subjetivos de la participación han de estar permanentemente en contacto, pero no deben mezclarse entre si o integrarse el uno en el otro. Es la actitud que respalda, garantiza y legitima la viabilidad de un sistema democrático. El movimiento juvenil, como una forma específica de participación ciudadana, representa con su presencia una garantía y un respaldo a la profundización de la democracia y a su desarrollo futuro.

La participación no consiste sólo en decidir, sino también en influir en la decisión. Así, la juventud debe tener su puesto de participación en las Administraciones y servir de cauce a la solución de sus propios problemas.

Desde JJAA pensamos que el capital social de los jóvenes es imprescindible y, como tal, la sociedad debe aprovecharlo. Para ello es necesario vertebrar una cultura de la participación que les permita implicarse en las cuestiones de la agenda del desarrollo tanto local como global. Ahora bien, para que la participación de los jóvenes sea real deben cumplirse tres premisas:

1. El derecho a ejercer la plena ciudadanía.

2. La existencia de cohesión social.

3. Que los jóvenes hayan recibido una enseñanza híbrida -teórica y práctica- con la participación como pilar básico.

Es necesario que los jóvenes se impliquen decididamente en la política, porque les afecta de forma ineludible, pero para ello se les debe reconocer una ciudadanía de presente, no de futuro. Debemos combatir la pasividad juvenil con mecanismos de participación reales y hacer una apuesta decidida por una cultura de la participación.
Así entendemos que:

• Las políticas de juventud son parte central de un proyecto de desarrollo, en tanto contribuyen a la democratización de la sociedad en nuestros municipios. Deben realizarse por parte de las Delegaciones de Juventud.Un esfuerzo para la realización de proyectos y programas orientados a los jóvenes, siempre teniéndolos en cuenta para que sean los propios jóvenes por medio de los organismos de participación juvenil quienes “realmente” decidan dichos programas y acciones. Realización de Programas de Juventud Participativos.

• Las políticas de juventud no se restringen a una dimensión de prestación de servicios. Deben incluir además la promoción de la participación de los jóvenes en la definición del servicio, de modo que este último se engarce y adecue a su proyecto vital. Así desde JJAA creemos en la creación de organismos de participación juvenil como los Consejos Locales de Juventud ( Organismos que engloban los jóvenes asociados) ya que son un instrumento necesario para que se vertebre dicha participación.

Dichos Consejos Locales representan a todas las Asociaciones Juveniles del Municipio y serán un actor representativo activo en las cuestiones Juveniles. Dichos Consejos poseerán una subvención por parte del Ayuntamiento para la realización de sus actividades.

Otro instrumento necesario son los distintos programas de difusión de la participación juvenil, hay que enseñarles a los jóvenes cómo participar. Dichos programas serán llevados a cabo por los recursos humanos de la Delegación de Juventud y a través de la creación de “Corresponsales Juveniles”.

Dichos Corresponsales Juveniles tendrán las siguientes ventajas:

1. Darán la posibilidad a todos los Jóvenes de Municipio de acceder a la Información Juvenil.
2. La atención y la difusión de tal Información es personalizada y Global.
3. La Información responde prioritariamente a las necesidades y demandas realizadas directamente por los jóvenes.
4. Dicha información es ofertada por los propios jóvenes, actividad que permite un mejor tratamiento pedagógico a los jóvenes.
5. La difusión de las propias políticas de Juventud y de las distintas formas de la participación activa en las políticas juveniles del municipio.

En resumen desde JJAA entendemos que la Participación Juvenil debe ser uno de los pilares de nuestro municipio, convirtiéndolo en un municipio activo donde tod@s sus ciudadan@s puedan participar y por supuesto los Jóvenes siendo el efecto de tal política el refuerzo de la condición ciudadana de los jóvenes, y por tanto el fortalecimiento de la democracia.
6.1. Asociacionismo.

En Juventudes Andalucistas pensamos que el Asociacionismo juvenil contribuye a formar una sociedad más justa e igualitaria para todos, por eso debe ser proporcionado con iniciativas que lleven a constituir asociaciones juveniles de todo tipo (culturales, políticas, sociales, deportivas, etc…) que hagan que los jóvenes se agrupen y puedan demostrar que son capaces de defender aquello en lo que creen.

Desde Juventudes Andalucistas proponemos:

1.- El Hotel de Asociaciones es una importante demanda de todas las entidades juveniles de nuestra ciudad que se solucionará implementando este instrumento en todos los Centros de Juventud que se creen o existan dentro del municipio.

2.- Potenciar el Asociacionismo, apoyando a las asociaciones existentes y fomentando la constitución de nuevas entidades dándoles un mayor reconocimiento social y político. Y en las grandes ciudades permitir la tramitación de las constituciones de las asociaciones en los distritos.

3.- Se dotarán los Centros de Juventud de todas las infraestructuras y materiales necesarios para que tengan utilidad en su funcionamiento como Centros de Información Juvenil (C.I.J.), en materia de turismo, formación y empleo, ocio, universidad, etc.

4.- Edición de publicaciones para mantener informadas a las asociaciones juveniles de los programas, actividades, subvenciones, etc. promovidos tanto por los Ayuntamientos, como por otras Administraciones.
6.2. Consejos Locales de la Juventud.

El Asociacionismo juvenil como sistema de participación de los jóvenes en la sociedad es una de las mejores fórmulas para la transformación y mejora de ésta. Las vivencias y los valores que se transmiten, tales como la solidaridad. La justicia, la responsabilidad, la educación para la paz y la conservación del medio ambiente, la formación del espíritu crítico… hacen que sean elementos suficientes para que continuemos desde Juventudes Andalucistas apostando por el fomento y el desarrollo del Asociacionismo juvenil.

Sin embargo, a veces, la realidad es otra. A nadie se le escapa que en un sistema económico como en el que nos movemos, donde la eficacia, la competencia, y el éxito individual son los valores socialmente aceptados y dominantes, queda poco espacio para la apuesta por la solución en común de los problemas que supone el Asociacionismo.

Pero, aún más, las dificultades de estabilidad y desarrollo profesional que provoca la actual situación económica están obligando a muchos jóvenes a tener que prescindir de un tiempo (tiempo para asociarse y compartir) y dedicar dicho tiempo en trabajos inestables que les exigen gran dedicación.

Frente a todo ello, Juventudes Andalucistas vuelve a aportar una vez más, por las asociaciones juveniles y los Consejos de Juventud como fórmula de la participación de los jóvenes en la sociedad.

Los Consejos de la Juventud han de ser los interlocutores juveniles con la administración en los problemas que estén relacionados con la juventud andaluza. Por lo que tendremos que continuar dando los pasos necesarios para conseguir una normativa específica de Consejos Locales y Comarcales de Juventud en Andalucía.

Desde Juventudes Andalucistas proponemos:

1.- Establecer un convenio, claro y transparente, de subvenciones a las asociaciones juveniles, que garantice el desarrollo de las actividades, y potenciando e incentivando a las mismas, a través de los CC.LL.JJ.

6.3. Centros de la Juventud.

Desde hace varios años, vemos como poco a poco terrenos, edificios e instalaciones que pertenecieron a instituciones destinados a la juventud, están siendo utilizados para fines distintos, privando a los jóvenes de un patrimonio que podría estar a su disposición.

En otros casos vemos como en algunos Ayuntamientos existen Casas de Juventud pero están aletargadas por la inactividad y olvido por parte de los responsables municipales.

Desde Juventudes Andalucistas proponemos:

1.- Creación de Centros de Juventud

2.- Devolución nuevamente al servicio de la Juventud de los bienes, muebles e inmuebles, que formaban parte del patrimonio juvenil, y se han ido dedicando a otras finalidades.

3.- Promover la formación de educadores y animadores socioculturales.

4.- Realizar un calendario de exposiciones y actividades escénicas, culturales.
VI. 7. OCIO Y TIEMPO LIBRE.

La juventud es, tal vez, la mejor etapa de la vida del hombre para combinar el ocio con el resto de las ocupaciones diarias.

Desde Juventudes Andalucistas ofrecemos al joven la posibilidad de emplear su tiempo de ocio en actividades que, a la vez de servir de medios puramente lúdicos, contribuyan a su formación tanto intelectual como física, creando la conciencia y la necesidad de emplear su tiempo libre en un “Ocio Productivo” que complemente el resto de los aspectos de la vida del joven.

Las Políticas de Juventud tienen como objetivo fundamental el desarrollo integral de los jóvenes en todos los aspectos que les afecta; empleo, vivienda, educación, salud, sexualidad, ocio…

El Partido Andalucista siempre les ha otorgado un papel protagonista a los jóvenes, por ello proponemos crear en cada ayuntamiento para desarrollar estas políticas una delegación específica de Juventud.

Como puntos fundamentales de una política de ocio y tiempo libre, destacaremos:

• Ofrecer la posibilidad al joven de empleo de su tiempo libre en formas de ocio alternativas, que fomenten hábitos de vida saludables tanto físicos como intelectuales.
• Difundir, facilitar y motivar el gusto y la participación del joven en actividades culturales, adaptadas a las necesidades e intereses de la juventud de la ciudad.

Por ello desde Juventudes Andalucista proponemos
7.1. CENTROS DE OCIO.

1.- Crear las llamadas “casas de la juventud” ofreciendo todos los recursos demandados por los jóvenes, dedicando principalmente dicho centro a los jóvenes, siendo a la vez un centro lúdico y de encuentro juvenil, aunque este sea dedicado principalmente a otras finalidades como pudiera ser el asesoramiento e información juvenil a estos.

2.- Construir salas de ensayo y de grabación de maquetas para los distintos autores y grupos de música de cada municipio, fomentado los nuevos valores.

3.- Salas de acceso gratuito a Internet.

4.- Ubicación en ellas de salas de reunión y de bibliotecas.
5.- Realizar un calendario Desarrollar espacios de creación joven, donde se le ofrezca a los jóvenes los instrumentos necesarios para la cultura y el arte.

6.- Creación anual de exposiciones y actividades escénicas y culturales de los distintos jóvenes del municipio y la comarca.

7.2. TIEMPO LIBRE.

1.- Facilitar actividades al aire libre (acampadas, circuitos y campamentos).

2.- Organizar encuentros municipales de teatro y deportes con otros municipios colindantes.

3.- Ofrecer publicidad adecuada a todas las propuestas que lleguen desde otras administraciones públicas (IAJ-INJUVE) como pueden ser los campamentos de verano, cursos y campos de trabajo.

4.- Desarrollar programas de intercambio europeo, financiados por el Fondo Social Europeo.

5.- Abrir los centros educativos en horas no lectivas para la realización de actividades de ocio.

6.- Realizar campamentos de verano hasta un límite de edad de 30 años.

7.- Creación de un carné joven que amplíe los derechos recogidos en el actual “Euro 26″, ya que las ofertas de ocio y tiempo libre deben extender su alcance hasta los 30 años en cada municipio.

8.- Realización de encuentros juveniles de diferentes colectivos juveniles y de otros municipios.
7.3. OCIO NOCTURNO.
1.- Realizar un Plan Integral de Ocio Nocturno, cuyos objetivos serían la prevención, búsqueda de alternativas, implicación y participación de todos los sectores afectados.

2.- Construir o habilitar un auditorio musical para los distintos eventos musicales y culturales.

3.- Habilitar una zona de ocio donde se pueda realizar el botellón, pudiéndose integrar a la vez cultura, juegos y música.

4.- Dar oportunidad del disfrute del tiempo libre, diferentes alternativas deportivas, culturales, educativas, recreativas, festivas y saludables y participativas.

5.- Realizar los controles de consumo acerca de las bebidas alcohólicas que se ofrecen en diferentes establecimientos para evitar el llamado “garrafón”.

6.- Mejora de los servicios nocturnos; transporte urbano colectivo y bono-taxi garantizando la movilidad nocturna de los jóvenes.

7.- Crear actividades dentro de un programa de ocio nocturno alternativo, promoviendo formas culturales y de ocio.

8.- Establecer desde la Delegación de Juventud, acuerdos con asociaciones vecinales, para los temas relacionados con el botellón.

9.- Queremos realizar espacios destinados al ocio de la juventud, que estén dotados de zonas comerciales, incentivando a los jóvenes empresarios, de zonas de servicios (Seguridad, sanitarios, etc.)de zonas de aparcamientos, zonas libres para acoger a los jóvenes, zonas dotadas de infraestructuras para conciertos, para actividades lúdicas todo ello englobado en lo que denominamos la “Ciudad del Ocio”

MEDIDAS CONCRETAS
• Creación del Instituto Municipal de la Juventud
• Vivienda para jóvenes: vivienda a bajo coste y de autoconstrucción, con la creación del patronato municipal de la vivienda
• Potenciar la participación juvenil en la vida municipal
• Invertir los recursos de las actividades culturales, recreativas (programas de feria, feria de la naranja, navidad, romerías, Día de Andalucía…etc.) para potenciar a los artistas y grupos de la localidad
• Fomentar el cooperativismo y el autoempleo, con medidas como: la exención de impuestos en los dos primeros años
• Potenciar los centros especiales de formación para el empleo de jóvenes discapacitados
• Bolsa de empleo municipal destinadas a los jóvenes
• Promoción deportiva de los jóvenes, genérica y de leite
• Diseñaremos itinerarios culturales
• Potenciar el voluntariado a través de campañas municipales
• Promover “planes verdes” para mantener la biodiversidad
• Fomentaremos el asociacionismo juvenil
• -”ocio productivo”: combinando el aspecto lúdico y festivo con la formación tanto intelectual como física
• Habilitar una zona de ocio donde se pueda realizar el botellón

 

6. MAYORES

Dentro del programa Andalucista de Coín, la atención a los mayores será una acción prioritaria, entendemos que los mayores son parte esencial de nuestra sociedad por cuanto han dejado su vida en mantener nuestra sociedad, y dentro de los mayores aquellos mas necesitados eran foco primordial de atención, pues son quienes mas lo necesitan.

No solo debemos atender a los mayores que poseen un grado de autonomía y capacidad, si y sobre todo aquellos que lo perdieron por motivos de salud, de edad, u otra circunstancias.

El encarecimiento del nivel de vida y el mantenimiento de bajas pensiones de jubilación, viudedad, hacen que su poder adquisitivo sea cada vez menor.

La vivienda de las personas mayores que viven en nuestros municipios, lo hacen en muchos casos en viviendas precarias, son en su mayoría viviendas antiguas que se encuentran en mal estado de conservación y no están adaptadas a sus nuevas necesidades.

Estas personas tienen dificultades para la obtención de créditos hipotecarios a largo plazo, sus ingresos suelen ser estables y suficientes para alquileres medios y bajos.

Son grandes conocedores de los centros históricos y se desenvuelven perfectamente en él: mercados, paseos, centros ambulatorios.

La estructura familiar predominante es la monoparental. Desde el PA creemos que es necesario tomar medidas para facilitarles su desenvolvimiento.

Necesitan actuaciones para conseguir su acercamiento al centro urbano y abierto al espacio público.
Un diseño especifico pensando en sus necesidades.
La posibilidad de acercamiento de servicios asistenciales.
• Centros de día.
• Atención domiciliaria. Se trataría de ofrecer ayuda en el domicilio de la persona mayor en las siguientes áreas:
• Ayuda de carácter doméstico (limpieza del hogar, higiene personal, lavado de ropa y similares)
• Ayuda de carácter social ofreciendo canales de comunicación entre los ciudadanos.
• Ayuda de tipo personal, procurando resolver las situaciones específicas de dificultad para la relación interpersonal y familiar.

MEDIDAS CONCRETAS

• Finalización y apertura definitiva, tras 3 años parado , al centro de estancia diurna de la avenida Reina Sofía en colaboración con la asociación de enfermos de Alzehimer de Coín
• Construcción de dos residencias geriátricas en nuestra localidad
• Desarrollo de la asistencia a domicilio integral, para todos aquellos con un familiar discapacitado
• Creación del Consejo Local de Mayores y elaboración de un Plan Municipal del Mayor
• Potenciar el apoyo social y familiar que constituye el primer nivel de atención de las personas mayores
• Regular ayudas a las familias andaluzas que conviven con mayores, con rentas inferiores a 600€ mensuales
7.- SALUD y CONSUMO

Pensamos que la organización comarcal de la salud, es la mejor manera d resolver los problemas existentes, entendemos que la peculiaridad comarcal de nuestra comarca del Guadalhorce nos hace pensar que solo desde este conocimiento se puede llevar al arreglo de los problemas de salud

Como medida primordial, entendemos la creación de CONSEJO LOCAL DE SALUD, porque solo con la participación de todos aquellos, profesionales, ciudadanos, colectivos que tienen algo que decir en el mundo de la salud /sanidad, deben de aportar las indicaciones por donde la administración debe destinar los recursos existentes y los futuros para atender las necesidades que los propios colectivos detectan y demandan.
Los componentes de este consejo local de salud estaría compuesto a nivel de Coín por:
** Centro de salud
** organizaciones relacionadas con el mundo de la salud : A.E.C.C. , A.C.O.A.L., AMIGOS ESPECIALES, PACIENTES CON ESPINA BIFIDA, CAMINO PARA RENACER ,AMATISTA, ESCUELA DE PADRES , AMPAS de los distintos municipios, colegio oficial de médicos ,farmacéuticos, veterinarios ,de enfermería , sindicatos de trabajadores ( UGT, C.C.O.O. , sindicato medico ,ajep-Coín ….y todos aquellos que lo soliciten y tengan algo que aportar y decir .
** Organizaciones sanitarias: cruz roja, caritas, u otras existentes
** Administración: concejalia de sanidad.

• Acortar los plazos para la puesta en servicio del Hospital Comarcal.
• Facilitar el establecimiento del Hospital privado.
• Reordenación y Potenciación de la asistencia a urgencias en la localidad / comarcal., exigiendo a la consejera de salud, que siempre exista al menos un equipo en la urgencias del centro de salud.
• Distribución por los centros más importantes de la comarca de las distintas especialidades existentes en la comarca, actualmente: salud mental, ginecología (control embarazo).
• Aumento de las consultas de especialidades en el centro de salud de Coín, siendo las más necesarias: oftalmología, traumatología, ginecología.
• Poner el marcha el programa de atención integral a la mujer
• Potenciar el punto de información sexual para jóvenes .Además de para informar sin trabas, para realizar campañas de información y prevención del SIDA,
• Potenciar el trabajo de las asociaciones como CAMINO PARA RENACER Y PROYECTO HOMBRE como una de las mejores maneras de luchar contra la drogadicción y en la recuperación e inserción de los drogadictos
• Apoyo a las asociaciones que trabajan en el mundo de la salud como A.E.C.C. y A.C.O.A.L y AMIGOS ESPECAILES. apoyándole no solo con la potenciación de su actividad sino además con apoyo en su función.
• Colaborar con las organizaciones de consumidores
• Seguir protegiendo, como hasta ahora, al consumidor y comerciante junto a la Junta Arbitral.
• Potenciar los servicios de inspección municipal.
• Crear un registro local de empresas o entidades que provoquen irregularidades ante el consumidor

8.-RESIDENTE COMUNITARIO

En el Libro Blanco sobre la Gobernanza Europea, se establecen cinco principios como piedras angulares del desarrollo futuro de las políticas de la Unión Europea. Estos principios son: apertura, participación, responsabilidad, eficacia y coherencia. Estos principios deberán guiar a la Unión en su elaboración de políticas y su desarrollo institucional, y contribuir a alcanzar el objetivo subyacente de acercar la Unión a sus ciudadanos.
El propósito es estructurar la relación de la UE con la sociedad civil, estableciendo un código de conducta para la consulta de las organizaciones representativas de la sociedad civil, de forma que contribuya a mejorar la relación entre las diferentes estructura.
Hay que construir redes flexibles y orientadas por temas que contribuyan a un proceso legislativo efectivo y eficiente, por lo tanto el Comité de las Regiones deberá afianzarse como una fuente de información y un agente significativo en el actual proceso de reestructuración, dando una perspectiva regional y local al proceso legislativo.
Los Andalucistas conscientes de la importancia y de las positivas repercusiones que, para el bienestar social y económico de nuestro pueblo, tiene el mantener e impulsar los conocimientos relacionados con la Unión Europea, proponemos que se lleven a cabo las siguientes actuaciones:
• Incentivar la colaboración en temas de contenido comunitario de las Entidades Locales y la Dirección General de Asuntos Europeos de la Consejería de Presidencia de la Junta de Andalucía.
• Incrementar la participación de la administración local en los programas e iniciativas comunitarias destinadas, preferentemente, a los entes locales y ciudadanía civil, a la vez que mantener la filosofía social de enriquecimiento cultural y social a través de los hermanamientos con ciudades de países europeos, potenciando el régimen de visitas de los colectivos e interlocutores sociales a las instituciones comunitarias en Bruselas, Estrasburgo y Luxemburgo (de acuerdo con el programa creado a tal efecto por la Unión Europea). Esta actuación, sin duda, contribuiría a incrementar la sensibilización de nuestros ciudadanos hacia los temas comunitarios.
• Acordar la celebración del Día de Europa (9 de mayo) en los municipios y ciudades de Andalucía, contando con la presencia de los Europarlamentarios.

• Creación de Departamentos, Oficinas y Delegaciones, en las Entidades Locales, que presten información, gestionen e impulsen los asuntos en materia comunitaria. La capacidad operativa y de gestión de los mismos estarían relacionados con el número de habitantes de la Entidad local.

• En municipios de 20.000 a 70.000 habitantes, creación de una Unidad u Oficina de Asuntos Europeos.

• En Diputaciones, Comarcas, Mancomunidades y Federación de Municipios de Andalucía, creación de un Departamento o Área de Relaciones con la UE que cuente entre otros servicios con una oficina o servicio destinado a ayudar a los ciudadanos a encontrar respuestas a las preguntas que puedan plantearse sobre la Unión Europea. Dicha oficina contaría con un nuevo número de teléfono único y gratuito.

Para llevar a cabo los servicios y actividades de los entes propuestos, se contaría con la colaboración de las Redes Oficiales de Centros de Información de la Unión Europea establecidos en nuestra Comunidad Autónoma, dado que cuentan con una amplia experiencia en el desarrollo de materias propias comunitarias.
En conclusión, los Andalucistas tenemos como objetivos incrementar la eficiencia y la eficacia en la elaboración de las políticas europeas y garantizar una responsabilidad democrática en la Unión Europea y un gobierno lo más cercano posible al ciudadano, protegiendo y mejorando el papel interno de los agentes subnacionales.
MEDIDAS CONCRETAS

• Apoyo en las gestiones administrativas que precisen para su completa integración en nuestra comunidad.
• Potenciar las clases de español para extranjeros.
• Creación de una sección específica dentro del proyecto de ventanilla única para su asesoramiento y ayuda.
• Acordar la celebración del Día de Europa (9 de mayo) en los municipios y ciudades de Andalucía.
• En municipios como Coín mas de de 20.000, creación de una Unidad u Oficina de Asuntos Europeos.
9.-INMIGRACIÓN

Sin duda es un fenómeno que ha adquirido una dimensión muy significativa en los últimos años. Son conocidas las situaciones de abuso y las nefastas condiciones de los alojamientos destinados al acogimiento de este sector. La vivienda debe entenderse como un elemento esencial para la integración de este colectivo que normalmente se encuentra en situación de pobreza y sin recursos suficientes para acceder al mercado de la vivienda.

Se trataría de realizar políticas de integración y sensibilización social que ayudaran a minimizar el problema.

Sin descartar la posibilidad de promover viviendas dignas para su uso compartido, facilitándose así el pago de la renta.

Desde los ayuntamientos andalucistas nos proponemos desarrollar una política de vivienda que garantice el derecho a vivir de manera digna a todos nuestros ciudadanos, para ello buscaremos los recursos necesarios a través de todos los organismos competentes.

Nuestro objetivo es diversificar la oferta pública de vivienda, atendiendo las necesidades de jóvenes, inmigrantes, mayores, erradicar de nuestras ciudades el chabolismo y atender las necesidades de viviendas de acogida y pisos tutelados.
Aumentar el número de viviendas en alquiler para aquellos grupos sin recursos para la compra.

Desde el PA seguiremos, o iniciaremos, la rehabilitación de las infraviviendas que aún existen en los cascos históricos de nuestras ciudades, para ello elaboraremos un censo de viviendas dando prioridad a aquellas que más lo necesiten.

Exigir a la Junta de Andalucía la incorporación de los ayuntamientos a la gestión en materia de vivienda, para así poder garantizar la calidad de las construcciones.

MEDIDAS CONCRETAS

• Apoyo a las gestiones administrativas que precisen para su completa integración en nuestra comunidad
• Política de Vivienda digna: rehabilitación de las infraviviendas, promover el alquiler compartido. aumentar oferta publica
• Apoyo a través de la asociación de empresarios para la formación y contratación según necesidades laborales
• Creación del departamento de acogida y atención al inmigrante
• Jornadas educativa anuales ,escolares
• Apoyo al aprendizaje del castellano
• Curso de cultura andaluza
• Asistencia a las guarderías de los hijos de los inmigrantes
• Asistencia centros escolares de todos los menores
• Respeto a la libertad religiosa
• Plan de conocimiento de las diferentes culturas
• Apoyo a las asociaciones de inmigrantes

 
POLÍTICA EMPRESARIAL
DEL
PARTIDO ANDALUCISTA DE COIN

1. CENTRO COMERCIAL ABIERTO y su Entorno

A) APARCAMIENTOS:
• Construcción en esta próxima legislatura los de Hoyo Carazony y San
• Agustín y Patronato y Prever plazas de aparcamiento en las futuras zonas de expansión del municipio.
• Creación definitiva de las Zonas azules.
• Recuperación del aparcamiento del DIA como aparcamiento publico de la zona de las palmeras
• Facilitar el doble transito en la entrada al parking de la plaza Bermúdez de la Rubia para los residentes en la plaza
B) SEÑALIZACION:
• Llevar a buen término el proyecto previsto de “Señalética del CCA de Coín”.
• Doble sentido entre Unicaja 1 y Unicaja 2

C) COLABORACIÓN CON LOS COLECTIVOS EMPRESARIALES Y SOCIALES
• Potenciar el colectivo apoyándole con darle participación en la comisión de comercio del Excmo. Ayuntamiento, además de potenciar la creada comisión de coordinación y :
 Estudio integral de tráfico, aparcamientos, accesos, calles peatonales, etc.
 Normativa de rotulación, escaparates e iluminación comercial.
 Ayudas del Ayuntamiento a la Asociación para campañas, proyectos, etc.
 Creación de áreas peatonales
 Promoción del comercio de proximidad.

• Planigrama de actividades

• Traer el mercadillo al centro de Coín , los sábados por la mañana

• Recuperación de los domingos por la mañana de Coín, gastando una media de 1200 € por domingo en actividades lúdico recreativa (música, actividades infantiles etc….), serian un presupuesto de 62.400 €. /año. Esto se realizaría en la alameda de Coín entre las 12.30 y 14.30 horas al menos.

• El no traslado de instituciones públicas y privadas al extrarradio.

• Aplicar el sentido común en el tratamiento dado a las nuevas construcciones /arreglos /reformas, como :
 Retranqueos en calles con aceras muy estrechas.
 Restituir el rotulo con el nombre de las calles y los números de las casas en las nuevas construcciones.
 Tapar las zanjas decentemente.
 Soterrar todas las marañas de cables en las calles pendientes de remodelación.

• Acceso mirador Sierra Gorda.
• Propiciar hotel rural en Plaza del Pescado
• Incrementar los fondos del Museo Etnográfico, abriendo por las mañanas.
• Establecimiento de acontecimientos temáticos: concurso de estatuas vivientes, teatro cómico, músicos callejeros, magia, castillos de fuegos artificiales, feria de la tapa, bandas de música…
• Promocionar la restauración autóctona.
D) CALLES Y ACERAS

• Acabar la remodelación de Plaza Escamilla, Feria, Alameda, preparar Buenavista para semi-peatonalización.
• Establecer un plan urgente de mejoras en las aceras que no estén incluidas en la remodelación anterior.
• Ensanche y adecuación donde ello sea posible.
• Eliminación de obstáculos.
• Creación de una normativa para el Centro Histórico de la morfología, tipología, estética y uso de materiales en las actuaciones de renovación y de rehabilitación de edificios y calles.
• Establecer criterios únicos en cuanto a farolas, losetas de las aceras, etc., etc. para evitar la situación actual que en muchos casos parecen auténticos muestrarios.
• Dar algún tipo de tratamiento a las losetas rojas para que sean menos resbalosas.
• Establecer donde ello sea posible islas de descanso con bancos y vegetación.
• Colocar árboles, llenar nuestras calles de árboles allí donde sea posible.
• Colocación de toldos imitando edificios en las obras.
• Iluminación uniforme y suficiente.
• Establecer un plan de rehabilitación de fachadas, empezando por las más deterioradas, exención de impuestos o líneas de créditos especiales.
• Toldos en verano.

• Instaurar medidas que eviten molestias y garanticen la seguridad de los peatones durante la realización de cualquier obra urbana.
• Concienciar a las empresas de la construcción de la necesidad de programar los cortes de calles que sean imprescindibles en horas de menos molestias y siempre con el permiso de la policía municipal que programe recorridos alternativos, evitando la anarquía actual.

E) LIMPIEZA
• Recuperar la antigua costumbre de regar en verano.
• Estudiar la distribución de las papeleras, añadiendo si faltan, campañas al efecto.
• Incidir en las papeleras para depositar las defecaciones de los perros y efectuar campañas en los medios para concienciar a los propietarios.
• Quitar de las aceras los restos de miles de chicles.
• Reestructurar los servicios de limpieza para que limpien más.
• Creación del Barrendero de Barriada, Barrio.

F) TRAFICO Y TRANSPORTE ” un coche, un aparcamiento”

• Acelerar la salida por El Parral.
• Acordar con la familia Zapelia., el traslado y ensanche de la c/ la cruz
• Circunvalación Norte.
• Conexión autovía Guadalhorce.
• Desdoblamiento Venta Platero/Gasolinera Shell.
• Rotonda estación ff.cc. con una locomotora como homenaje al ff.cc. Málaga-Coín.
• Terminar circunvalación este, señalización, asfaltado, jardinería.
• Carretera del Arco.
• Carretera de Fuengirola.
• Ruidos (tubos de escape), Realización de medidas contra la contaminación acústica.
• Se impulsará el transporte urbano colectivo
• Se potenciara la línea de transporte para estudiantes de Coín en otras localidades ( universidad y módulos no existentes en Coín )
• Se potenciaran los vehículos no contaminantes
• Crear itinerarios peatonales
• Carga y descarga en horario prefijado
• Remodelar las señales y equipamientos;
• Eliminación de vehículos abandonados
• Programas de educación vial
• Desdoblamiento entradas de Coín.
2.- Política General Empresarial

• Sala de despiece del matadero de Coín

• Ciudad wifi (con acceso a Internet desde todas las zonas fundamentales de la localidad): que propicie servicios compartidos de administración electrónica, videoconferencia, telecontrol y tele-vigilancia, con tecnología inalámbrica.
• Este sistema posibilita además tener una red de telecomunicaciones propia con servicios compartidos y sin cables, pudiendo realizar llamadas de teléfono sin coste y sin el impacto visual, urbanístico, medioambiental del cableado.

• Impulsar la tramitación administrativa a través de Internet.

• Creación ó apoyo a la constitución de una estación de ITV. (Inspección técnica de Vehículos) en Coín.

• Creación de la figura del defensor del Ciudadano y del Empresario, nombrado por el colectivo de AJEP-Coín en colaboración con otros colectivos.

• Apoyo a la política comarcal en cuanto a las ferias de muestras, coordinación de las distintas asociaciones de empresarios. Apostando por la mejora de las ferias comarcales y de reivindicación de la mejora de las reivindicaciones comarcales ancestrales.

• Mejorando la arteria del valle y mejorando las comunicaciones con Mijas-Fuengirola.

• Apoyo y potenciación de la Escuela de Empresa, que sirva como viveros de numerosas y nuevas empresas

• Apoyo a los Jóvenes emprendedores, con exención de impuestos municipales en los 2 primeros años de funcionamiento.

• Gestión a través del defensor del empresario de la Gestión administrativa de las licencias, comprometiéndonos a tramitar y resolver en un plazo no superior a 3 meses desde la presentación de la documentación, dando la respuesta inicial en un mes .

• Apoyo a las empresas de producción de energías renovables, eólicas y solar

• Apoyo a las empresas del reciclaje.

• Apoyo con 2 años de bonificación en empresas que aprovechen los recursos endógenos (dolomía, naranja, productos hortofrutícolas etc…Definiéndose en unión de la AJEP-COIN cuales podemos denominar productos endógenos). Elaboración de un plan de creación de empresas vinculadas a estas materias previamente definidas.

• Creación de una fundación / instituto para el fomento e investigación de la carpintería metálica.
• Facilitar / realizar el establecimiento en Coín en colaboración con la Junta de Andalucía, Diputación y/o GDR de factorías para el aprovechamiento de cítricos y derivados de la dolomía.
•

• Apoyo a la creación de cursos de formación para apoyar las iniciativas turísticas, comerciales etc……en convenio con las autoridades educativas de la localidad, fundamentalmente institutos y colegios.

• Definición de cuales son las empresas realmente de I+D y apoyo y esto hacerlo en conjunto con el colectivo empresarial de la localidad, AJEP-COIN, de tal menare que no quede al libre decisión del momento del gobernante de turno.

• Apoyo al autoempleo en jóvenes (menores de 25 años) y al cooperativismo, dándole exención de impuestos municipales en los 2 primeros años.

• Apoyo a la rehabilitación y transformación del casco antiguo, dotándola de equipamientos y mejorar la accesibilidad peatonal.
• Apoyo al trasporte publico y reordenación del trafico, en conjunto con la Ajep-Coín, estudiando las siguientes medidas :
 Línea de autobuses directa a Málaga con paradas en el Hospital Clínico y Universidad.
 Establecer líneas de autobuses desde las urbanizaciones al Centro con paradas suficientemente señalizadas con un plano del recorrido y efectuar las correspondientes campañas informativas.
 El antiguo aparcamiento de autobuses que existía en lo que hoy es la Plaza de la Villa tenía capacidad para cuatro autobuses de línea regular y otros cuatro discrecionales para turistas, el provisional actual solo admite dos, sería conveniente empezar a pensar en una estación de autobuses definitiva que tuviera más capacidad.
 Instauración de un servicio de autobuses (lanzadera) desde el Llano de la feria / Carretera de Ronda / San Agustín / Plaza de la Villa / Manuel García / Vicario / PL. Escamilla / La Feria / Pl. Alameda / Cruz / Valdeperales / Circunvalación, sin que el servicio tarde más de quince minutos.
3.- Apuesta por al EMPRESA DE la Geriatría

Entre 1996 y 2005, el número de personas mayores de 65 años en la provincia creció en un 29 %, a un ritmo casi tres veces superior al de la población general (que creció a un 11 %)
Los precios de las residencias privadas solo están al alcance de unos pocos, el precio medio supera los 1300 € /mes, cuando la pensión de jubilación media no alcanza los 700 €.
La demanda en las residencias publicas y concertadas no llegan a cubrir la mitad de las peticiones según la consejera para la Igualdad y Bienestar social de la Junta, Micaela Navarro, hay 1227 plazas frente a 2560 solicitudes.
Los estándares de calidad que marca la nueva ley de Dependencia exigirán requisitos que requerirán importantes inversiones de adaptación.
Se están produciendo movimientos en el mundo empresarial donde se unen de una parte la banca, los constructores y grupos aseguradores, así tenemos las más importantes:

MAPFRE QUAVITAE, mayoritario el grupo MAPFRE, que se ha hecho con una residencia en San pedro Alcántara, aunque según los datos existentes optan por construir nuevos centros .cuenta con Cajamadrid.

GRUPO SAR, residencias en Estepota, Alhaurín de la Torre, Guaro y Benalmadena.

SANYRES, filial del grupo PRASA, tiene tres centros Málaga-limonar, Benalmadena, Puerto Banus .y va a abrir en Marbella y cerrado Calderón .entre sus socios están Caixa de Cataluña y Cajasur

BALLESOL: del seguro SANTA LUCIA dos residencias en Málaga capital y abrirá una tercera en cerrado de Calderón.

GECOSOL: filial de la malagueña constructora grupo VERA, tiene una residencia en el puerto de santa Maria y va a construir en Alhaurín de la Torre.

Porque Coín no acoge esto como tema empresarial como algo genere y fije el empleo, algo que evite la temporalidad, algo que evite que Coín dependa en exclusiva de los movimientos de la costa del Sol, si conseguimos fijar y crear un buen numero de empresas geriátricas en Coín, fijaríamos en el territorio, fijaríamos en nuestra localidad una gran cantidad de puestos de trabajos directos e indirectos.

Los requisitos básicos para este tipo de empresa los cumple nuestra localidad de manera mas que completa:
1º tiempo, sol, calidad de vida

2º territorio, numerosas zonas de nuestra localidad podrían acoger este tipo de industria, proponemos que el propio ayuntamiento ponga suelo a disposición de estos grupos empresariales ó nuevos grupos que se creen .Pudiendo obtener a cambio del suelo un porcentaje de plazas para personas mayores de nuestra localidad, que no pueden costearse dichos servicios .Coín tiene en propiedad mas de 5 millones de metros cuadros, de terrenos de propios.

3º mano de obra-puestos de trabajo, por un lado numerosas mujeres que han dejad de trabajar en el mundo de la confección y podrían reorientar su trabajo en esta dirección
Esto tendría los siguientes beneficios
1º beneficios directos: numerosos puestos de trabajo directo. Por cada 2 plazas, se crearía una plaza directa de trabajo y podrá, e incluso el dar atención a los mayores de nuestra localidad que lo precisen.

2º beneficios indirectos, aumento del número de consumidores de las materias primas de nuestra localidad, aumento de la demanda de las empresas auxiliares de la construcción, de las empresas auxiliares de servicios, seguros, automoción, comercio etc…..

 

4.- Industria

Entendemos que la política que se ha llevado respecto a la construcción en puntos diversos de distintos pequeño polígonos industriales, crea el inconveniente de que son distintos las directivas que nos toca abordar , para establecer unas prioridades entonces nuestra propuesta iría

a) Polígonos existentes.
1º Arreglo de la red viaria.
2º Señalización y rotulación de las calles
3º Suministro de energía y redes eléctricas.
4º Dotación de nuevas tecnologías (fibra óptica, Internet)
5º Mejora de la red de saneamientos
6º Recogida y tratamiento de los residuos industriales.
7º Mejora de los servicios de transporte.
8º Exigir a Correos un servicio adecuado.

Para ello se establecería un calendario de tal manera que los 3 polígonos existentes (Lourdes, cantarranas 1, cantarranas 2, se llega al compromiso de arreglarlos a los largo de una legislatura, para ello se establecería en coordinación con la AJEP -COIN un turno y ser llevaría todas las negociaciones a través de este colectivo empresarial.
Se potenciara la creación de Entidades Urbanísticas de Conservación.

b) Polígonos futuro
En coordinación con la AJEP-COIN llegar a un acuerdo de que zona será donde se ubique el gran polígono industrial de Coín ,para que ese territorio sea el único donde se permita la construcción de naves industriales y que pueda absorber todo el volumen empresarial que se nos avecina , estimamos que seria en torno al millón de metros cuadrados .
5.- AGRICULTURA Y AGUA
-NO a los tubos, NO al azud de Río Grande
• Desarrollo y potenciación de la agricultura ecológica
• Creación de la denominación de origen “Aguacates de Coín” y su promoción y comercialización.
• Asfaltado y señalización de los caminos rurales
• Mejora de los sistemas de regadío
• Creación de una red interconectada de depósitos municipales de agua.
• Incentivar la agricultura de calidad (aguacate, flor cortada, cítricos….etc)
• Apoyo a la nueva cultura del agua ,colaborando con los asociaciones de regantes , y apoyando el ciclo integral del agua
• Mecanismos de ahorro de agua: Tanto en la instalación de modernos y más eficientes sistemas de riego como en la reutilización de las aguas depuradas, así como un mayor control en el consumo doméstico e industrial del recurso
• Gestión de la calidad del Agua:
• Control de aguas residuales tras la puesta en marcha de Depuradoras.
• Mejoras puntuales en la red y el entorno acuífero de los municipios.
• Mejora agrupación de vertido con bombas auxiliares.
• Control de vertidos de las empresas.
6.- POLITCA MUNICIPAL URBANISTICA

1. Creación de la gerencia de Urbanismo : se encargara de :
• HACER definitivamente el P.G.O.U con participación de todos los sectores implicados (ciudadanos, empresarios, colectivos.
• Suelo Industrial;
• Plan Especial de Protección y Reforma Interior del Casco Histórico;
• Estética de los comercios en casco histórico;
• Infravivienda.
• Registro de solares ociosos.
• Vertebración viaria y nuevas infraestructuras.

2. Planes de Vivienda

• Creación del Patronato Municipal de la Vivienda
• Potenciar la creación de viviendas de bajo coste y de autoconstrucción.
• Evitar la existencia de viviendas desocupadas y solares abandonados
• Planes especiales para reforma de los cascos históricos de nuestras ciudades
• Viviendas en régimen de alquiler para jóvenes y familias con baja renta

3. Proyectos globales :
• Programas educativos y divulgativos, destinados a incentivar el respeto y cuidado del Patrimonio Histórico existente
• Poner en marcha los proyectos de parques peri-urbanos, como MATAGALLAR.
• Crear carriles de bicicletas en las zonas de nueva construcción
• Rehabilitar y recuperar nuestros centros históricos municipales
..
III-POLÍTICA CIUDADANA

1. CULTURA

Nuestro Programa de Gobierno, para los municipios andaluces;
• Estará reñido con el dirigismo y el paternalismo y estará encaminado a proporcionar los medios necesarios para que las diversas manifestaciones culturales de nuestro pueblo puedan ser expresadas en libertad profundizando y desarrollando nuestras señas de identidad.
• Cultura participativa e igual para todos.
• Dedicar a la Concejalía de Cultura del 2 al 4% del presupuesto municipal.
• Defensa activa del habla andaluza.
• Dotar al municipio de espacios y equipamientos culturales, recuperando plazas, jardines, edificios nobles.
• Apoyar aquellas manifestaciones culturales valiosas de nuestros pueblos, que están en peligro de desaparecer.
• Fomento del conocimiento de nuestro patrimonio histórico-artístico.
• Recuperación, restauración y conservación de nuestro patrimonio.
• Proponemos la creación, en aquellos municipios que sea posible, de una Fundación o Patronato de Cultura para que sea el encargado de analizar la realidad cultural de la ciudad, hacer el seguimiento y la evaluación de las actividades culturales que se programen.

Los andalucistas entendemos nuestro patrimonio no solamente como conservación y defensa de edificios, de obras de arte, de hallazgos arqueológicos, por patrimonio entendemos todo aquello que nos identifica y singulariza: nuestras costumbres y nuestras tradiciones, nuestro folklore y nuestra habla, nuestra forma de ser y nuestro modo de sentir.

La cultura es la principal seña de identidad de cualquier sociedad o pueblo. Es el elemento diferenciador de las nacionalidades dentro de la actual globalización mundial. Nuestro municipio forma parte de la cultura andaluza, una de las más milenarias, ricas y eclécticas de la historia de la humanidad. Desde el Partido Andalucista estamos orgullosos de nuestra cultura, aunque debemos seguir enriqueciéndola con el desarrollo de la cultura singularísima de cada ciudad.
MEDIDAS CONCRETAS

• CONSTRUCCION DEFINITIVA DEL TEATRO MUNICIPAL
 Reactivar la Casa de cultura.
 POTENCIAR LAS Bibliotecas :
 Catalogar los distintos fondos bibliográficos de la ciudad.
 Publicar un catálogo con los fondos existentes en las bibliotecas municipales
 Informatizar la base de datos de las publicaciones existentes en las bibliotecas municipales e interconectarlas
 Adaptar las bibliotecas a las personas con discapacidad (lectura fácil).
 Aumento del espacio de consulta y lectura en las bibliotecas.
 Salas de estudios, 24 horas abierta
 Creación de un Intentar el retorno a Coín del Conservatorio y de la Escuela de Idiomas.
 Promocionar conciertos de música clásica.
 Necesitamos UN auditorium digno.
 Museo de Coín
• Participar en los circuitos y creación de actividades lúdicas recreativas con los distintos gripos de jóvenes y artistas de la localidad.
• Potenciar las tradiciones de nuestro andaluz pueblo, colaborando con las hermandades, peñas locales y diferentes colectivos.
• Establecimiento con periodicidad semestral/anual sre el “Estado de la Ciudad” con preguntas realizadas por la ciudadanía.
• Patronato radio-televisión ( sin manipulación )

2. MEDIO AMBIENTE
Vivimos en un mundo en peligro constante por la irresponsabilidad de personas que en su día no recibieron la educación necesaria para evitar los daños ecológicos que cada día se producen, a pequeña escala las Delegaciones de Educación pueden y deben plantear programas de Educación ambiental y la realización en los centros educativos de actuaciones que permitan un mayor ahorro y un menor impacto ecológico.
Los andalucistas consideramos imprescindible la adopción de políticas para la conservación y prevención de riesgos que afectan al medio ambiente en nuestros municipios. En este sentido, la proximidad a la Administración Municipal debe ser una obligación para apoyar las iniciativas juveniles para crear un municipio sostenible. Los jóvenes, como referente de futuro, tenemos en nuestras manos esta labor tan importante de conservar y preservar las riquezas naturales que nos rodean sin frenar los desarrollos que los municipios tienen que llevar a cabo por el crecimiento demográfico y tecnológico.

Andalucía es uno de los territorios de Europa con mayor porcentaje de luz solar al año, por ello las Delegaciones de Educación financiaran y promoverán la adhesión de todos los centros escolares de nuestros municipios a la Red de Escuelas Solares puesta en marcha por la organización ecologista Greenpeace y el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Las propuestas MEDIOAMBIENTALES que intentaremos aplicar en COÍN, seran:

a) -Vivero municipal.
Creación de un vivero que produzca suficientes plantas, en cantidad y variedad para los jardines municipales y la restauración de las distintas zonas degradadas. Seria rentable dado la extensión que ocupa los jardines del pueblo.
Al hilo del anterior pienso que en Coín aparte de la poca vegetación que existe hay muy poca variedad de especies, por lo tanto habría que potenciar este aspecto.
b) -Arboretum.
Creación de un arboretum en el que estén representadas todas las especies posibles de plantas, clasificadas taxonomicamente y también por requerimientos ecológicos como por ejemplo: crasas, acuáticas, trepadoras, palmáceas etc.
Elaborar un catálogo – guía, o libro con las plantas de los jardines de Coín.
c)-Arbolado urbano.
Existe en Coín algunas calles y jardines en los que es posible plantar árboles con ciertas características, que darían belleza y crearían zonas de sombra.
d)-Formación de compost.
Compostaje de los residuos de jardinería como los restos de podas y su posterior aprovechamiento como fertilizante ecológico en los jardines.
e)-Aprovechamiento de la tierra vegetal.
Uno de los bienes más escasos (incluso a nivel planetario) es la tierra orgánica o fértil, que es la situada en los primeros centímetros del suelo. Propongo que el ayuntamiento solicite en todas las construcciones, y rebajes de nuestro término no se tire o se cubra con hormigón esta tierra, sino que se retiren y se depositen en un lugar adecuado para su posterior utilización en los jardines. Como estas tierras llevan multitud de semillas, bulbos, rizomas etc., al llevarlos a los jardines lo infestan de hierbas, lo que hace muy laborioso y casi imposible su eliminación, por lo que estos depósitos se pueden regar con aspersores a fin de que emergan las hierbas, para que después se traten con un herbicida de translocación.
f)-Parque de San Agustín y Alameda.
Tanto el parque de Coín (aunque haya sido recientemente remodelado), como la Alameda son pobres jardinisticamente siendo los jardines más visibles de Coín por lo que propongo incrementar el número de especies. Nuestro parque tiene unos grandes Ficus microcarpa, (no estoraques como se dice en cierto medios), que son un tesoro por lo que se podían poner plantas que le sirvan de complemento como palmeras
(En la costa del sol son viables varias decenas de especies; en Coín quizás algunas menos), dragos, Cycas y otras que le den un aspecto más selvático y tropical.
La glorieta tiene plantada acertadamente varias trepadoras, pero no tienen soporte en el techo por lo que cuando crezcan no se podrán sujetar.
g)-Rodeo.
En la urbanización del Rodeo al lado de la carretera hay una alineación de Ficus microcarpa, que frente a Casa Paco es doble. Hace varios años cuando yo estaba encargado de los jardines municipales un concejal me pidió que los tallara tipo bola, lo pude convencer de lo erróneo de esta petición argumentándole el tamaño potencial de esta especie y la necesidad de crear uno grandes árboles que dieran verdor a nuestro pueblo, y que además crearan una bóveda por donde podrían circular incluso los camiones como ocurre en la Alameda de Málaga. En la actualidad están podados en marquesina que es mejor que en forma de “chupa-chups”, pero a mi juicio peor que formando árboles majestuosos que crearan la citada bóveda por la que sugiero que las nuevas podas estén orientadas en este sentido pues todavía es posible.
Como las raíces de estos árboles son muy agresivas y además dan mucha sombra , las plantas que hay bajo ellos no tendrían mucho por venir pero esto tiene fácil solución construyendo bajo ellos un tipo de jardineras de mampostería con unas características muy concretas y originales , que creo que sería un solución fácil y bonita
h)-Río Grande y Pereilas.
En estos ríos se propone:
A) Reforestación de las márgenes con especies de rivera.
B) Como estos ríos se secan en verano como consecuencia de la sequía y de los regadíos, lo que provoca que los peces mueran y también muchas tortugas, ranas, culebras y otros organismos estrictamente acuáticos. Las aves aunque no mueran también abandonan el cauce por la falta de agua. Esto también afecta al ganado doméstico que se ve obligado a buscar abrevaderos más lejanos.
Sin embargo bajo sus cauces siguen circulando agua por lo que cada cierto metros y antes de que se sequen se podrían hacer pozas lo suficientemente profundas y con pendientes suaves que al permanecer siempre con agua podrían beber los animales y se evitaría que muriesen los peces y otras formas de vida.
i)-Sierra Gorda.
A pesar de estar tan cerca de Coín, pocas personas saben la riqueza que albergaba y que todavía hoy conserva en parte. Esta sierra es una isla rodeada de llanuras de secano y en su seno nidificaban especies protegidas como águilas perdiceras y búhos reales , que hoy han desaparecido debido a que se esta urbanizando pero aun así todavía conserva una fauna bastante rica y el único acebuchal que existe en Coín .
¿Qué se puede hacer hoy? pienso que solo se debía construir aquello que este ya comprometido y a continuación respetar el resto puesto que tendría más valor en el futuro, cuando vengan otras generaciones quizás más sensibles.
j)-Limpieza de cunetas.
Para mantener las cunetas de la carreteras limpias de hierbas los operarios municipales aplican herbicida con la consiguiente contaminación que esto conlleva , a parte de esto resulta que ningún herbicida sobretodo las hierbas , como consecuencia al cabo de un tiempo se hacen fuertes aquellas especies resistentes por esto se aconseja que para su mantenimiento se siegue con motodesbrozadora .
k)-Incendios forestales.
Todos los años se queman en nuestro país grandes extensiones de montes.
El desbroce selectivo de terrenos forestales evitan los incendios y además dan muchos jornales, por lo tanto para conservar nuestros montes y crear empleo se propone la contratación de personas que garanticen la continuidad de nuestros montes.
l)-Antigua vía del tren.
Existe en España un movimiento “vías verdes” para recuperar como zonas verdes y de expansión, como caminos bicis o a pie aquellos tramos de ferrocarril desaparecidos, existen subvenciones para su recuperación. Es una actuación que puede generar conflictos con propietarios de fincas colindantes que las han invadido pero valdría la pena. Como el tramo de ferrocarril en Coín es pequeño se podría contactar con los ayuntamientos vecinos para hacerlo de forma conjunta .Creo que se pretende poner de nuevo en funcionamiento el ferrocarril de Coín a Málaga en cuyo caso no tendría validez lo anterior.
ll)-Vías pecuarias.
Desde los tiempos de la trashumancia España estaba atravesada por estas vías para el transito del ganado, estas vías son públicas y parte de ellas han sido cortadas por carreteras y caminos o lo han hecho sobre ellas, incluso han sido engullidas por ciudades como Madrid. El ayuntamiento podría contactar con los agentes forestales y con la agencia de medioambiente para su recuperación para el pueblo.
La administración no termina de abordar este asunto debido a que es incomodo por que han sido usurpadas por muchas fincas caminos y carreteras que dijimos anteriormente.
Se podría estudiar la recuperación de ciertos tramos para hacerlas zonas de expansión, corredores ecológicos etc.
m)-Depuradoras.
Acelerar la creación de la depuradora de las aguas residuales de Coín de forma municipal o mancomunada, así podríamos contribuir al proyecto “Ríos Vivos” y al aprovechamiento de estas aguas para el regadío o simplemente para que circule limpia.
n)-Taludes de carreteras.
En los taludes resultantes de las carreteras elevadas y de la intersección de las mismas y los espacios vacíos que queda entre ellas por sus salidas e incorporaciones, repoblarlas con espacies autóctonas propias de zonas degradadas, pues generalmente los suelos son pobres y pedregosos. Algunas especies orientativas son: retamas, enebros, lentiscos etc.
o)-Paso de acequias.
Las acequias tienen una zona de servidumbre a ambos lados, aprovecharlos como rutas de turismo rural.
q)-Sensibilización medioambiental de escolares.
Nuestros niños de hoy serán las mujeres y hombres de mañana. Se propone la creación de huertos escolares, proyecciones, charlas etc. de contenido ambiental por parte del técnico ambiental de Coín, monitor de escuelas taller, profesores etc.
R-Protección de aves insectívoras.
Muchas de estas aves anidan en huecos de árboles, que hoy en día son muy escasos debido a la falta de árboles viejos. Este déficit se puede remediar con la colocación de cajas anidaderas, en árboles de algunos jardines propietarios a que se comprometan y en los pinares de repoblación estas cajas se pueden solicitar a la agencia de medioambiente o bien hacerlas en el taller de carpintería de la próxima escuela de taller.
s)-Áreas degradadas.
Realización por parte del taller de jardinería del proyecto pensado para el taller de áreas degradadas.
t)-Control de ruidos.
Los vehículos a motor y mayormente las motos emiten gran cantidad de ruidos por no estar bien regulados y muchas veces de forma adrede por parte de ciertos conductores.
Control y sanción por parte de la policía de los que hacen un ruido excesivo y obligar a que se pongan mediadas reductoras y en su caso su paralización. Este control también se debe hacer extensivo a cualquier industria o actividad que genere ruidos en exceso.
u)-Agricultura ecológica.
Potenciarla mediante cursos y ayudando a aquellos agricultores que la practiquen y dando ejemplo el ayuntamiento en el cuidado y mantenimiento de sus zonas verdes.
v)-Parauta.
Este pueblo según he leído en la prensa esta considerado municipio ecológico contactar con su ayuntamiento para ver si nos aporta algo que podamos aplicar en nuestro pueblo.
w)-Ciudad 21.
Adhesión a la agenda ciudad 21
x)-Observatorio provincial de sostenibilidad.
La asociación MADECA, ha creado en Málaga un observatorio provincial de sostenibilidad, que ofrece información sobre las tendencias medioambientales, económicas y sociales. Buscar información en www.madeca.info y también en http/www.sostenibilidad.malaga.org (tomado del periódico Málaga Rural del mes de diciembre página 28

MEDIDAS CONCRETAS
• Que la Estación Depuradora de Aguas Residuales, sea una realidad
• Unidad de policía medioambiental dentro de la Policía Local
• Aula Medioambiental, en colaboración con los Colegios
• Utilización y producción de energías renovables,
(Energía solar y la energía eólica).
• Gestión de residuos (recogida selectiva, y escombreras)
• Gestión de la Limpieza (creación del barrendero de barriada)
• Gestión de la calidad del aire (control atmosférico del aire)
• Gestión de la calidad del Agua (control depósitos y restos)
• Gestión de espacios verdes (parques y jardines)
3. TURISMO
Los andalucistas creemos que se le debe prestar una atención especial al Turismo ya que constituye, sin lugar a dudas, dentro del escenario económico de la Comunidad Autónoma la actividad primaria y más dinámica, generadora de un volumen importante de ingresos, tanto por sí misma, como por su capacidad para la potenciación de sectores productivos complementarios de carácter industrial y terciario. Y ello debe inducir a su consideración como sector económico de primera magnitud, superando actitudes de carácter residual que consideraban al Turismo como un mal menor mientras se esperaba, en actitud anhelante, a la industria como panacea para la solución de los problemas económicos de una comarca o municipio.

El PA cree que desde los ayuntamientos se puede apoyar el desarrollo sostenible de esta actividad, no podemos olvidar que existen miles de pueblos y ciudades que la han puesto o la están poniendo en marcha (casas rurales, pequeños hoteles en parajes naturales, etc.) y deben hacerlo respetando el equilibrio entre el medio ecológico, el desarrollo de las nuevas infraestructuras que le son necesaria y el respeto al patrimonio cultural.

El territorio en su conjunto cobra especial relevancia como recurso económico en la medida en que la actividad sea el turismo: el territorio no es sólo soporte del turismo, sino su objeto y también sujeto de la actividad turística. El atractivo del territorio es también la base de las oportunidades que se abren para un futuro mejor. Territorio, como fondo y marco de la implantación turística, territorio como paisaje en parte natural y en parte construido, en una imbricación y armonización de ambos que en algunos enclaves se ha roto sin alcanzar su completa transformación en medio urbano, en contraste con el medio natural circundante.

En la actualidad la activación de políticas selectivas y estratégicas en materia turística tienden a producir una oferta y generar una demanda cualificadas, singulares y diversas. Los andalucistas entendemos que no se trata tanto de aplicar el criterio de competitividad por precio como el de competitividad por calidad, teniendo en cuenta que, hoy en día, los niveles de exigencia del usuario de los espacios turísticos no afecta tanto a los niveles de confortabilidad del propio alojamiento como al de la calidad del escenario donde se inserta el producto turístico. Ello supone, entre otras cosas, superar la consideración exclusiva del recurso sol/playa poniendo en valor otros recursos endógenos del territorio de carácter natural provocando una ampliación significativa del ámbito territorial de ordenación, más allá del propio espacio litoral.

Por consiguiente, los andalucistas creemos que las reflexiones sobre la actividad turística deben adquirir una dimensión estratégica que abarque tanto aspectos relativos a su producción, comercialización, marketing y fomento de la imagen para la captación de demanda, como la planificación de una oferta equilibrada, diversa y cualificada y permita la localización de los escenarios adecuados para su implantación.

Fundamentos sobre la planificación turística.
En lo que respecta a las políticas municipales, los andalucistas creemos que los PGMO se reconocen como un instrumento fundamental para implementar esa política. Se ha de redactar, por tanto, un Plan para un municipio cuyos responsables apuestan por el turismo, y ello significa una expresa convicción de que el desarrollo de las actividades turísticas constituye una base esencial para la mejora de las condiciones de vida de la población residente del municipio. La actividad turística no sólo constituye una fuente de riqueza y empleo para la población residente, sino que crea un marco construido que amplía sus oportunidades y, en definitiva, puede contribuir a mejorar la calidad de su hábitat.

Los andalucistas podemos y debemos, por tanto, apostar por un futuro sin renuncias, se puede y se debe formular una opción estratégica por la calificación de la oferta en su conjunto, y para ello se requiere, como objetivo fundamental, la diversificación de la oferta. Ello no puede conseguirse si no es fomentando abiertamente un incremento de la producción turística, hacer más y mejor que lo que ahora existe, que seguramente implicará hacer menos y distinto. El crecimiento no puede, por consiguiente, constituir ni un objetivo en sí mismo ni adoptarse a cualquier precio. El crecimiento debe ser un objetivo instrumental: se ha de crecer para algo.

Para el PA los aspectos claves sobre los que se considera necesario incidir a este respecto son los siguientes:
• Ordenación turística del territorio. Se trata de promover en el marco urbanístico, figuras y directrices que recojan la especificidad del suelo de vocación o uso turístico. Entre las medidas previstas para el desarrollo de esta línea de actuación se deben señalar el rediseño de zonas con expectativas turísticas.
• Resulta necesario definir la intensidad de uso de los espacios turísticos (edificabilidad y densidad turística) introduciendo las necesarias dosis de flexibilidad que demandan las mutantes condiciones del mercado turístico, de forma que su contenido urbanístico no provoque la invalidación de ofertas promociónales diversas.
• Unido a ello se trata de incidir en la homologación del producto, mediante la instrumentación de unos parámetros que aseguran la calidad espacial y medioambiental del resultado final. El carácter productivo de estos espacios recomienda referir estos parámetros al concepto de “plaza turística” y no al de unidad residencial, estableciendo, al tiempo, unos índices de conversión entre aquella y la oferta turística extrahotelera. En definitiva se trata de primar la oferta hotelera como forma de alojamiento turístico prioritario y predominante.
• Mejora de la infraestructura de transportes y accesibilidad a las zonas turísticas. Es necesario poner de manifiesto ante las administraciones competentes, los obstáculos que impiden el desenvolvimiento de actividades turísticas, para que prioricen las inversiones públicas e infraestructuras viarias y de transportes en las zonas turísticas.
• Mejora de los servicios públicos de uso cotidiano y de los entornos turísticos urbanos. Entre las medidas de esta línea de actuación pueden señalarse la limpieza y dotación de servicios, el abastecimiento de agua potable, la depuración integral de aguas residuales, la mejora de instalaciones y servicios de energía, y la limpieza, la señalización y mantenimiento de carreteras, la mejora de la recogida y eliminación de los residuos sólidos urbanos, la eliminación de vertederos y escombreras, y la rehabilitación de las edificaciones urbanas. Estas medidas, además de mejorar la imagen del producto turístico que se ofrece, contribuirán a mejorar el nivel de bienestar de los habitantes de las zonas.
• Definir una oferta dotacional amplia y diversa como oferta complementaria de la actividad de alojamiento, entendida desde la perspectiva del consumo de ocio que caracteriza este tipo de espacios.

La ordenación del espacio turístico.
Desde el PA entendemos que los planes urbanísticos deben asumir la responsabilidad de reflexionar sobre los modelos espaciales de urbanización y edificación del espacio turístico. Y ello pasa ineludiblemente por desterrar definitivamente la tradicional asimilación que se realiza del espacio turístico con el espacio residencial.

Los andalucistas creemos que dentro del debate de última generación acerca de la ordenación de los espacios turísticos uno de los objetos principales de reflexión se centra en la definición del propio uso turístico en relación con la eterna dialéctica existente con el uso residencial. Y ello porque, entre otras consideraciones, la asimilación de un producto turístico a un área residencial genera implícitamente una demanda dotacional, en aplicación de Reglamento de Planeamiento que, en la mayor parte de las ocasiones, no se corresponde con las necesidades y demandas de los usuarios de estos espacios. De ahí que en la actualidad la práctica urbanística sea cada vez más proclive a asimilar el uso turístico con el uso terciario, aplicando el criterio de que la caracterización de la urbanización turística hay que entenderla más desde su consideración como actividad económica, es decir, como un producto que poco tiene que ver, pues, con las constantes espaciales, morfológicas y funcionales de un área residencial.

Conclusiones:
• Se hace necesario buscar fórmulas de concertación que atraigan inversiones en turismo de servicios, que se encuentran inicialmente en situación precaria frente a estrategias promociónales de segunda residencia. Y ello supone incorporar una dimensión estratégica y participativa (participación ciudadana, transparencia del proceso, explicitación clara y precisa de los objetivos y estrategias de política urbana, convocatoria a propietarios de suelo, convocatoria a urbanizadores y promotores turísticos, sustento y apoyo institucional por parte de la administración turística,…).
• El posicionamiento público en el mercado de suelo, como ya hemos comentado, facilitaría notablemente la activación de determinadas estrategias de desarrollo.
• Desde estas premisas básicas que aseguran certeza al desarrollo de las actuaciones, debería instrumentarse la acción clasificadora y calificadora del suelo, contemplando las siguientes cuestiones:
o Clasificar suelo residencial desde la aplicación de criterios de moderación y cautela en relación con un recurso escaso y frágil como es el suelo.
o Clasificar aquel suelo sobre el que exista un compromiso cierto de desarrollo (promover convenios urbanísticos, desde donde caracterizar y concretar el modelo turístico a desarrollar, introduciendo la opción hotelera y la oferta complementaria al alojamiento como criterio negociador básico).
o Clasificar suelo de titularidad pública donde desarrollar actuaciones ejemplarizantes y pedagógicas en relación con estos objetivos de política urbana.
o Ante incertidumbres coyunturales que puedan, en el mejor de los casos postergar la puesta en carga de suelos clasificados y, en el peor de los casos, promover su desarrollo bajos pautas promociónales no deseables, parece más coherente y adecuado localizar bolsas de suelo de reserva (suelo urbanizables no sectorizados) cuya activación tenga lugar en el momento de concurrencia de los intereses públicos y privados.

Se trata, pues, de aplicar criterios de cautela y equilibrio, modelar el producto desde la concertación y asumir, en la medida de lo posible, el liderazgo del proceso.

Desde los ayuntamientos andalucistas vamos a incorporar las nuevas tecnologías a la venta y difusión de nuestra oferta turística local a la vez que potenciamos la imagen local, todo esto se podría realizar desde las oficinas de turismo municipales.
Vamos a llevar a cabo campañas de promoción de forma continuada ofreciendo así una imagen actualizada y diversificada del producto. Debemos apostar por la calidad para atraer lo mejor y mantener una oferta turística estable todo el año.
Ayudar desde el sector público a la comprensión del cambio con programas de formación y apoyo a las inversiones tecnológicas.

Premisas:
• La tendencia no debe ser crecer mucho, sino crecer mejor.
• Mejorar la calidad producto-destino.
• Romper la estacionalidad.
• Unión de turismo-medio ambiente-cultura (tradición).
• Turismo como actividad generadora de riqueza y empleo.
• Importancia de la integración plena del turismo en la sociedad andaluza.
• Creación de una red integral de oficinas municipales de turismo desde las que ofrecer la oferta turística de toda la Comunidad Autónoma.
• Importancia de las empresas de oferta complementaria en la creación de empleo y riqueza.
• Intentar mejorar los aspectos cualitativos del Turismo:
o Aumento de la estancia media.
o Gasto medio de los turistas.
o Disminución de la estacionalidad.

Objetivos Estratégicos del Turismo:
• Mejora de la Competitividad del Sistema Turístico Andaluz.
o Competencia sostenida en el tiempo (medio-largo plazo).
o Esta competencia afecta tanto a empresas turísticas como a los destinos.
o Implicación del ciudadano, con su actitud.
• Renovación del Modelo Turístico Andaluz.
o Desde la base de los aspectos cualitativos.
o Fortalecimiento del tejido empresarial Andaluz.
o Inclusión y participación en los canales de comercialización a escala estatal e internacional (internacionalización de la industria turística andaluza).
• Mejora de la Integración del Turismo en la Sociedad Andaluza.
o La consecución de este objetivo dependerá no sólo de las políticas turísticas sino también de las propias de la Comunidad, ya sean sectoriales o de carácter transversal (Cultura, Deporte, Medio Ambiente, Educación, Alimentación, etc.).

• Realización de campañas de concienciación y sensibilización de la población Local respecto del Sector Turístico en dos vertientes claves:
o Conocimiento y valoración del ciudadano de su patrimonio histórico, cultural, natural, etc…promoviéndolos e integrándolos como transmisores de sus valores turísticos.
o Sensibilización del ciudadano hacia el turista para no considerarlos como una amenaza, sino que, gracias a ellos, la población cuenta con más zonas de ocio y esparcimiento y mejores infraestructuras que sin los turistas, no existirían.
• Fomento de la desestacionalización de la oferta actual mediante la incentivación del empresariado para la apertura de sus empresas en las épocas de baja ocupación; ejemplos como la exención del pago del IAE, reducciones de otros impuestos generales, etc.
• Mejora en la red de servicios de transporte público en cuanto a horarios y rutas que faciliten la movilidad del turista y del ciudadano (inclusión de paradas en hoteles, oficinas de turismo, centros de interpretación, etc.)
• Mejoras de la limpieza viaria y de la Seguridad Ciudadana en los municipios (ampliación de horarios de recogida de basura, aumentos de plantillas municipales, etc.)
• Apoyo para la implantación de sistemas de calidad y de gestión medioambiental tanto a nivel público como privado.
• Apoyo a la formación de trabajadores del sector turístico mediante la creación y/o mejora de las plataformas de teleformación (facilidad de adaptación de horarios por parte de los trabajadores).
• Incentivar y/o apoyar la creación de pequeñas y medianas empresas de los propios ciudadanos (autóctonos) en el sector turístico, sobre todo a aquellos procedentes de sectores o industrias en declive.
• Apoyo a la renovación y actualización de empresas así como a su tecnificación.
• Desarrollo integral turístico del municipio.
• Creación de los Centros Turísticos Abiertos (creación de rutas culturales, arquitectónicas, históricas, etc.)

MEDIDAS CONCRETAS

• Potenciar el Turismo rural como manera de atracción a los ciudadanos
• Potenciar las rutas de senderismo por nuestro entrono natural
• Potenciar El parque peri-urbano de Matagallar
• Potenciar el turismo residencial de nivel medio -alto
• Potenciar los hoteles de turismo rural existentes
• Potenciar la Guía turística de Coín.

4. SEGURIDAD CIUDADANA

El análisis general externo para un mejor funcionamiento de la Policía Local debe enfocarse desde la coordinación de todos los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad que integran las distintas administraciones, ya que las demandas del ciudadano así lo aconsejan.

Los andalucistas queremos desplegar la Policía Andaluza en todos los municipios de Andalucía, y para ello crearíamos comisarías de policía andaluza en todas las comarcas y en todos los municipios de más de 10.000 habitantes.

Desde el Partido Andalucista sabemos que la administración local en este caso asume prácticamente el mayor porcentaje de demandas de los ciudadanos que no entienden de competencias sino de soluciones de sus problemas. Todos los cuerpos para acometer dichos problemas que son demandados por la sociedad deben estar coordinados perfectamente y así sumar esfuerzos, medios y personal, en resumidas cuentas, optimizar los recursos. Como primer caballo de batalla está la seguridad ciudadana, robos en inmuebles, robos con intimidación, tráfico de drogas a escala menor, etc…. lo referido anteriormente son las peticiones realizadas por la mayoría de los ciudadanos a los ayuntamientos. No podemos pasar por alto que estas son competencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, pero los alcaldes en esta situación no pueden dejar de dar una respuesta, ahí está a nuestro entender el problema, que no existe un sistema policial español acorde con las necesidades del momento.

. El cuerpo de policía debe tener una buena formación para poder desarrollar óptimamente sus competencias. La formación incluye conocimientos:
-Jurídicos, salvaguardando el ordenamiento jurídico español para ello, deben realizarse cursos periódicos de aprendizaje y actualización de la legislación vigente.
-Psicológicos, el personal debe estar entrenado en los distintos enfoques psicológicos para un mejor desarrollo de sus competencias. Trato correcto con el ciudadano, inspiración de confianza y seguridad, intervenciones realizadas bajos presión, etc.
-Físicos, manejo correcto con defensas y armas para conseguir realizar las intervenciones con el menor grado de lesiones para el ciudadano y él mismo.
-Primeros auxilios, el conocimiento detallado de este apartado ha demostrado que se puede salvar vidas.
-Adecuar la formación de los mandos, organización del personal y de los recursos, planificación, aplicación de nuevas técnicas que han obtenido buenos resultados en otros cuerpos. Acercar el Cuerpo Policial al sistema empresarial privado con identificación de objetivos y metas.
Por último, detallar por parcelas dentro del de la Policía Local la filosofía del cuerpo:
Coordinación; jueces, sistema penitenciario y policía no constituyen departamentos u organismos que puedan funcionar de forma descoordinada, sino que participan en unos fines comunes. Unas relaciones fluidas y armónicas entre jueces y policías logran la eficacia y agilidad en la administración de justicia.
Prevención; prevenir supone modificar el momento de la intervención policial, sustituir las acciones de respuesta por una acción anterior que acaba con la pasividad misma de la comisión de un delito.
El recurso de la fuerza; debe ser excepcional, se empleará racionalmente cuando se trate de defender la integridad física propia o de terceras personas y una vez agotada todas las alternativas al alcance del funcionario, rigiéndose en su actuación por los criterios de necesidad, adecuación y proporcionalidad.
Policía democrática; el poder policial proviene de la legalidad que se deriva de las instituciones democráticamente elegidas, es un poder delegado por la propia sociedad y por lo tanto al servicio de ella y no el instrumento de una determinada ideología. La policía forma parte de una sociedad plural de la que se nutre y debe en todo momento respetar todas las corrientes sociales dentro de la legalidad.
Agente de policía como servidor público que garantiza el libre y pacífico ejercicio de los derechos y libertades de todos y cada una de las personas que forman la sociedad e interviniendo con imparcialidad y con un sometimiento estricto y de control público.
Policía Civil; debe haber una clara diferenciación entre las misiones objetivas de una institución militar y de policía.
Policía profesional; la formación será actualizada y permanente, impartida por técnicos expertos en las distintas áreas, bien sea por componentes del cuerpo o profesionales de otros campos.
El policía estará sometido a los principios de jerarquía y subordinación así como a la Ley, esto no quiere decir que deberá ejercitar una obediencia irrazonable o que carecerá de la capacidad de tomar decisiones individuales. Este buscará la forma más justa y humana de aplicar la Ley y su espíritu.
Protección Civil
El PA realizará las gestiones necesarias ante la Junta de Andalucía para que se habiliten mayores partidas presupuestarias de ayuda a las entidades locales, encaminadas a establecer de forma adecuada las estructuras necesarias para dar respuestas de forma más eficaz a los posibles riesgos de catástrofes, eventos públicos deportivos, festivos estableciendo medidas preventivas y asistenciales.

Aunque la Ley de bases de Régimen local sólo obliga a los municipios de más de 20.000 habitantes a disponer de un servicio de Protección Civil, esa misma ley extiende a los Alcaldes de todos los municipios la responsabilidad de adoptar las medidas necesarias para hacer frente a las situaciones de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública.

Los Andalucistas sabemos que el desarrollo de los servicios de Protección Civil a nivel municipal depende de los recursos económicos y del número de habitantes, pero en todo caso deben adecuarse para hacer frente a los riesgos específicos de cada localidad.
POLICIA LOCAL Y PROTECCION CIVIL (MEDIDAS CONCRETAS)

• Ampliación de la plantilla en medios y personal, con una adecuación al número de habitantes.
• Formación continua del personal: jurídica, psicológica, física, primeros auxilios, correcta formación de los mandos
• Coordinación entre las distintas fuerzas y cuerpos de seguridad Manteniendo reuniones con los distintos Cuerpos Policiales integrados en el municipio, favoreciendo el flujo de información recíproca
• Conseguir que la escuela de policía Local tenga su sede en Nuestra Localidad
• Creación del Servicio de Protección Civil, con su oficina técnica operativa y con una agrupación e voluntario como estructura de apoyo.
• Potenciar el centro de coordinación de emergencias, abierto las 24 horas del día
• Formación y equipamiento del voluntariado
• Elaboración del plan de emergencia municipal, donde se incluya los planes de autoprotección y los planes específicos de seguridad.
Establecer una comisión de seguridad compuesta por el Jefe de la Policía Local, Guardia Civil y Asociación que se reunirán periódicamente para establecer medidas preventivas.
• Más policías en las calles.
• Poner en marcha el proyecto de vigilancia por cámaras presentado en su día por el Ayuntamiento.
• jornadas de “Animación al voluntariado”, que culminarán el 5 de diciembre de cada año (Día Internacional del Voluntariado

5. DEPORTE

El deporte es una actividad que aporta enormes beneficios a la sociedad, tanto desde el punto de vista de la salud, como medio para fomentar las relaciones sociales, en la inculcación de valores, como instrumento de ocio y bienestar, e incluso económicamente.

Para el Partido Andalucista es prioritario acercar el deporte a todos los andaluces y andaluzas. Ello pasa por la creación de una sólida red de instalaciones deportivas comárcales y municipales.

El Partido Andalucista centrará su esfuerzo en ofrecer a los ciudadanos el mayor número posible de instalaciones deportivas. El objetivo es reforzar y potenciar todo el aspecto deportivo de nuestro municipio.
Medidas concretas

• Es calidad de vida, salud, alternativa de ocio, progreso, empleo….por lo que se convierte e vital y prioritario en nuestra gestión.
• Construiremos nuevas instalaciones deportivas municipales, mejoraremos las existentes, y la haremos más accesibles y cercanas a todos los ciudadanos.
• Fomentaremos, el deporte base, con la creación de un programa de actividades deportivas, basado en los JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES, y en las ESCUELAS DEPORTIVAS.
• Realizaremos Convenios de colaboración con los clubes deportivos locales, asociaciones y colegios.
• Potenciaremos el Patronato Municipal de Deporte
• Fomentaremos la celebración de eventos deportivos, pruebas populares (Vuelta Pedestre, Homenaje a Tomas Pavón y 24 horas deportivas, etc…)
• Y promocionaremos las Jóvenes Promesas (individuales y/o equipos), facilitando así su desarrollo como deportistas de elite.
• la utilización de las instalaciones deportivas de los centros escolares fuera del horario lectivo
• Mantendremos un programa de acción deportiva dirigido a personas con discapacidad y a la tercera edad

6.- Participación ciudadana

Los Andalucistas entendemos que los Reglamentos de Participación Ciudadana son para que la interacción social entre los ciudadanos y el Gobierno esté plenamente garantizada, con ellos regulamos las formas, medios y procedimientos del ejercicio de los derechos de información y participación ciudadana en los ayuntamientos. Apostamos, con ellos, por una sociedad civil articulada, fuerte y viva; por una ciudad tolerante y abierta en la que sus habitantes tengan un marco para la convivencia y el diálogo. Pero participar no consiste en sólo decidir, sino también en influir en la decisión. Así, la sociedad organizada debe tener su puesto de participación en la administración local y servir de cauce a la solución de sus propios problemas.

El objetivo de una sociedad viva y participativa es que siga fomentando el asociacionismo y la participación de los ciudadanos en el día a día de la ciudad desde el PA creemos necesario:
• Fomentar la capacidad de la iniciativa ciudadana.
• Implantar los Consejos de Participación Ciudadana, y los Consejos Sectoriales para cada una de las áreas de actividad municipal.
• Trabajar en la descentralización y desconcentración en barrios o distritos. Esta desconcentración en distritos trae como ventaja el poder gestionar más cerca del ciudadano y el hacerlo partícipe de esta gestión de una forma más directa.
• Desarrollar una política de educación cívica y ciudadana, sobre todo entre los jóvenes, imprescindible para la consecución de valores tales como la solidaridad, igualdad, cooperación, altruismo, tolerancia e integración. Seguiremos consolidando la participación ciudadana dentro de unos valores cívicos en los que se basa nuestra democracia.
• Continuaremos con nuestra política de centros cívicos que son los lugares idóneos para asentar los motores que impulsan la convivencia. Favorecer la dotación de locales a aquellas asociaciones vecinales que no cuentan con espacio propio.
• Consideramos de vital importancia la participación de todos los colectivos sociales, entidades, clubes, etc. En el desarrollo de documentos importantes para el municipio como es un plan de futuro, un plan urbanístico o plan específico para áreas y ejes concretos de desarrollo.
• Plan Estratégico o Plan de Futuro Participativo y Abierto: debe ser un plan de futuro, es el plan de un equipo municipal determinado, sino que debe ser un proyecto común de toda la comunidad para que pueda desarrollarse a lo largo de varias legislaturas con independencia de los avatares políticos”y con la colaboración y en coordinación de la participación de agentes sociales.
• Modernidad de la administración.:La planificación exige una nueva cultura de la Administración, tanto en políticos como en técnicos, representada por un alto grado de motivación y calificación, un talante poco burocrático y capacidad para coordinar y dinamizar las fuerzas de la ciudad y tiene los siguientes objetivos:
o Optimizar la posición de la ciudad en su territorio
o Realizar el diseño del proyecto futuro del municipio, integrando los grandes proyectos urbanísticos, económicos y socioculturales en marcha, articulando el presente y el futuro de la ciudad en un proyecto creíble y posible.
o Conseguir que el conjunto de la organización e instituciones trabaje de forma integrada hacia objetivos globales.
La estructura participativa de un Plan podría ser:
• Órganos decisorios del Plan:
o Asamblea General
o Comité Ejecutivo
• Órganos de consulta:
o Grupo de estudios
o Grupo de Portavoces Políticos
o Comisión de Directivos Institucionales
o Mesas Temáticas compuestas por expertos universitarios y consultores privados, profesionales y ciudadanos.
• Metodología:
o La integración de los análisis del entorno
o El énfasis en la participación ciudadana
o La asunción del proyecto por la propia institución
o La coincidencia en el tiempo y la coordinación permanente con la revisión del PMGO consiguen que los objetivos y proyectos definidos en el Plan Estratégico tengan el adecuado sustento normativo en la revisión del PMGO.

El Partido Andalucista con este modelo no pretende un “plan de gabinete”, sino un plan participado que fomentara la interacción positiva entre los ciudadanos, los agentes económicos, sectoriales y sociales del municipio, abriendo un auténtico proceso de “aprendizaje social” y aprendizaje estratégico en la ciudad y la institución.
Se busca una perspectiva interdisciplinar y abierta. La idea básica es realizar un Plan participado.

7.-Los medios de Comunicación y el Municipio.
La situación informativa que se vive en la mayoría de las comarcas y municipios andaluces es muy irregular porque las demandas sociales en cuanto a información local no encajan en la mayoría de los presupuestos de pequeñas empresas audiovisuales de localidades menores de 50.000 habitantes. La información local –como se ha demostrado en otras sociedades– es la que más interesa al ciudadano porque colabora en una información práctica para el día a día de cualquier familia. Por tanto, el Partido Andalucista tiene muy claro que la potenciación de los medios audiovisuales con calidad y objetividad parte de un servicio público o mixto entre empresa privada y administración local, comarcal o provincial. Para ello, lo primero es crear una Ley reguladora del régimen de televisiones locales por onda terrestre.

Por estas razones la existencia de una radio y una televisión pública local o comarcal –donde los municipios sean menores de 5.000 habitantes– es de vital importancia para ofrecer un servicio público a la comunidad. Los andalucistas hemos apoyado siempre la creación y potenciación de una radio y televisión local de calidad con objetivos loables: informar y entretener desde las señas de identidad de la localidad o comarca. Entendemos que el ámbito provincial no es útil para este tipo de medios de comunicación.

Los andalucistas creemos firmemente en unos medios de comunicación locales (tanto prensa como audiovisuales) públicos o privados como instrumento de potenciación de la identidad de la localidad. Este tipo de servicio a la comunidad genera directamente un impulso de la cultura, de nuestro habla, de nuestros valores intelectuales, artísticos y profesionales.

El PA cree necesario restablecer la credibilidad en los medios de comunicación locales que –en muchos municipios obran de manera partidista– y para ello proponemos: la elección del director de las emisoras de radio y televisión locales –en caso de ser públicas– por el Pleno Municipal; creación del Consejo Audiovisual Municipal compuesto por personas independientes y profesionales con la misión de velar por el cumplimiento del respeto de la legislación aplicable, el principio de pluralismo, democracia y participación y que tutele los contenidos desde el respeto a la infancia, a la mujer y a las minorías eliminando los contenidos violentos y sexistas y discriminatorios.

El pluralismo es un factor que el Partido Andalucista considera indispensable en nuestra radios y televisiones locales, en lo ético (entendiendo sus componentes sociopolíticos e informativos) y en lo estéticos (en una programación amena e inteligente). Unos medios de comunicación que se ajusten a tres valores universales como son: la verdad objetiva, la honestidad y el rigor, sin cuyas premisas no cabe sino hablar de manipulación informativa. Una información, pues, al servicio de todos que esté sustentada en el principio de la libre expresión democrática, del respeto a las mayorías y a las minorías.

A niveles profesionales, los andalucistas proponemos un modelo de radio y televisión pública municipal que resulte competitivo, que admita una publicidad controlada y responsable, que busque ingresos para que el coste sobre el dinero público sea el menor posible. El hecho de tener un carácter público no debe encarecer ni distorsionar el enfoque económico de los medios de comunicación público.

En cuanto a la participación de los profesionales sería muy recomendable que se elaborará un Estatuto de la Redacción, de aplicación en los servicios informativos de la Radio y Televisión se considera un objetivo prioritario como medio de responsabilizar a los profesionales en la calidad técnica, la creatividad, la independencia y la eficacia de su trabajo en el medio local o comarcal.

Desde el PA creemos fundamental el respeto y la difusión del uso del Habla Andaluza, en todas sus variedades, tanto en la televisión como en radio. Ofreciendo en esta línea, prioridad a los profesionales andaluces en la contratación.

El fomento del cine andaluz sólo se consigue mediante la inclusión de sus películas o cortometrajes en horarios de máxima audiencia.

Para todos los medios de comunicación locales, ya sean públicos o privados, es necesario garantizar que las emisiones no contengan programas que puedan atentar gravemente contra el desarrollo mental o moral de los menores. Igualmente, debe evitarse el lenguaje sexista y el fomento de la violencia tanto en los contenidos publicitarios como en la programación.

El Partido Andalucista considera muy necesaria la elaboración de una Ley para la Comunicación en Andalucía que regule este tipo de servicios en sus distintas modalidades, y asegure la promoción del sector audiovisual andaluz como industria estratégica y emergente.

El PA defiende que los medios audiovisuales locales junto con la Radio Televisión Andaluza deben ser los instrumentos fundamentales en la vertebración social de Andalucía y un cauce importante para que los andaluces accedan a la cultura y puedan profundizar en sus señas de identidad.

En conclusión, la política municipal Andalucista tiene muy presente que el derecho a la información es la mejor expresión de nuestra democracia. La comunicación en los medios locales y comarcales son el futuro de la comunicación y tienen la virtud de cohesionar la sociedad democrática mediante: la noticia, el debate, la tertulia, la creatividad popular andaluza, las señas de identidad de cada comarca o municipio debe tener medios de comunicación que fomenten los elementos autóctonos.

Los medios de comunicación locales son la base del sistema de comunicación e interés, ya que todos los ciudadanos están preocupados por lo que ocurre en su entorno y tiene necesidad de conocer la realidad cotidiana. Para ofrecer una comunicación de calidad y con responsabilidad, los ayuntamientos deben dotar a los gabinetes de comunicación con medios y profesionales capacitados para ofrecer una información local de calidad y con objetividad.

Los Andalucistas creemos oportuno la potenciación de todas las campañas con mensajes sociales que impulsen los principios básicos de convivencia como son la tolerancia, solidaridad, normas de tráfico, salud, lectura, que afectan a todos los municipios. Dichos mensajes pueden ser difundidos en gran parte por medios locales de comunicación, ya sean públicos o privados. Este tipo de mensaje social debe llegar al mayor número de ciudadanos porque beneficia la base social de cada localidad.

MEDIDAS CONCRETAS

• la elección del director de las emisoras de radio y televisión locales –en caso de ser públicas– por el Pleno Municipal.
• creación del Consejo Audiovisual Municipal compuesto por personas independientes y profesionales con la misión de velar por el cumplimiento del respeto de la legislación aplicable, el principio de pluralismo, democracia y participación y que tutele los contenidos desde el respeto a la infancia, a la mujer y a las minorías eliminando los contenidos violentos y sexistas y discriminatorios.
• los andalucistas proponemos un modelo de radio y televisión pública municipal que resulte competitivo, que admita una publicidad controlada y responsable, que busque ingresos para que el coste sobre el dinero público sea el menor posible.
• se elaborará un Estatuto de la Redacción
• potenciación de todas las campañas con mensajes sociales que impulsen los principios básicos de convivencia como son la tolerancia, solidaridad, normas de tráfico, salud, lectura
• Retransmisión en DIRECTO de los PLENOS MUNICIPALES
• DEBATES en CANAL COIN TV también sobre los temas que afecten a los ciudadanos: hospital polivalente, llano de matagallar, azud de rio grande, elecciones andaluzas separadas etc…..y que cualquier grupo político, con representación municipal pueda proponer temas de debate.
¿POR QUÉ VOTAR AL PARTIDO ANDALUCISTA?
1. Porque somos la única alternativa real al gobierno del Sr. Clavijo y su cuatripartito
2. Porque presentamos una lista, cualificada, preparada, con una mezcla de juventud y veterania, con experiencia e ilusiones.
3. Porque queremos que COIN SEA LO PRIMERO
4. Porque pertenecemos a un proyecto Comarcal ( el Guadalhorce ) , Provincial( Málaga y su Diputación ) y Regional ( Andalucía ) y Español .Que hace que nuestra voz y nuestras reivindicaciones tengan cabida en otros foros
5. Porque el Proyecto que lidera Andrés, reúne a un grupo de empresarios y profesionales capaces de hacer que Coin, coja el rumbo que intentamos explicar en este proyecto, que hacemos suy@.
6. Porque seguimos abiertos a todos y cada uno de Vosotras para recibir sugerencias, aportaciones.

7. Porque llevamos un cuarto de siglo teniendo los peores indicadores socioeconómicos de todo el Estado español.
8. Nuestra política y nuestros esfuerzos están dirigidos hacia el futuro de
Andalucía, su gente y su tierra. Nuestra principal preocupación es
Conseguir el bienestar del Pueblo Andaluz.
9. Porque aplicamos seriedad a nuestra gestión; ofreciendo trabajo, eficacia, y honestidad.
10. Porque somos una esperanza para Andalucía. Creemos profundamente en las posibilidades reales de nuestra Nación.
11. Porque somos el partido que mejor representa los intereses de Andalucía.
12. Porque ya va siendo hora de que se un cambio político en Andalucía.
13. Porque el PSOE ha demostrado que es incapaz de solucionar los problemas de los andaluces y de las andaluzas.
14. Porque ya esta bien de aguantar, tantas y tantas, promesas incumplidas por parte del PSOE – PP.
15. Porque nuestro principal objetivo es construir una Nación prospera en la que se den las condiciones necesarias que permitan que las necesidades básicas de nuestro pueblo estén más que cubiertas.
16. orque no dependemos de grupos externos que nos marquen la política que debemos o no debemos hacer. El Partido Andalucista tiene la autonomía necesaria para facilitar la construcción de una Andalucía libre de ataduras, impuestas por los partidos centralistas.
17. Porque potenciaremos la participación de los jóvenes en la vida política y asociativa de sus municipios. Es de vital importancia el compromiso de los jóvenes en el futuro de nuestra tierra.
18. Porque potenciaremos la participación de las personas mayores en la vida política y asociativa de sus municipios. Sus experiencias tienen un tremendo valor para construir el futuro de nuestra Nación.
19. Porque fomentaremos y potenciaremos la práctica de deportes, ofreciendo las instalaciones necesarias para el uso y disfrute de nuestro pueblo.
20. Porque garantizamos un trato cercano entre nuestros representantes municipales y los habitantes de nuestro pueblo.
21. Porque nos encargaremos de fomentar y potenciar todo lo relacionado con nuestra cultura. Haciendo que nuestro pueblo se sienta orgulloso de su historia.
22. Porque facilitaremos a la ciudadanía y a las asociaciones el derecho a participar en la toma de decisiones sobre los asuntos municipales.
23. Porque introduciremos medidas encaminadas a crear pequeñas empresas que revitalicen el tejido industrial de nuestros pueblos.
24. Porque fortaleceremos la identidad de nuestros pueblos, fomentando las relaciones entre ellos.
25. Porque nos preocupamos por nuestro medio ambiente, realizando políticas de conservación y puesta en uso de nuestros recursos para disfrute y beneficio de nuestro pueblo.
26. Porque creemos firmemente que Andalucía crecerá como Nación, si conseguimos que nuestros municipios prosperen aportando bienestar a sus habitantes.
27. Porque agilizaremos los trámites burocráticos con el fin de mejorar la administración pública y la atención prestada a los ciudadanos.
28. Porque lucharemos para que las administraciones superiores doten a nuestras localidades de las infraestructuras viarias necesarias para poder desarrollar de manera adecuada las actividades socioeconómicas de nuestros pueblos.
29. Porque propiciaremos el acceso a la vivienda a la juventud; mediante VPO, y alquiler a bajo precio.
30. Porque no consentiremos que se ningunee a nuestro pueblo.
Nuestro único interés es el de sacar a Andalucía del vagón de cola, en
El que lleva anclada desde hace muchísimo tiempo, con el consentimiento y el beneplácito del Estado español.

Porque somos los únicos capaces de subir de nuevo a la primera división de la que nos han bajado PSOE-PP-IU con la aprobación del nuevo Estatuto de Andalucía.

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